《帮助提高营业收入》暨整合营销咨询服务合同.pdfVIP

《帮助提高营业收入》暨整合营销咨询服务合同.pdf

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帮助提高营业收入 暨整合营销咨询服务合同 合同编号: 2013-LWJD-001 甲 方: *** 有限公司 地 址: 联系人: 电 话: 传 真: 乙 方: 深圳市领先者管理咨询有限公司 地 址: 深圳市罗湖区笋岗东路 1002 号宝安广场 A 座 25 楼 E-F 联系人: 林东艺 () 电 话: 8 传 真: 7 *** 有限公司(以下简称甲方)和深圳市领先者管理咨询有限公司(以下简称乙方) ,根据 《中华人民共和国合同法》有关条款,经友好协商 , 就乙方向甲方提供《 帮助提高营业收入暨整合营 销咨询服务合同 》项目事宜达成以下合约,以供双方遵守。 1.定义 除非合同中另有说明,本合同的下列术语具有以下含义: “适用法律”指在中华人民共和国(大陆)境内具有法律效力的法律、法规和其它文件。 “咨询服务”指咨询者为完成本项目而进行的工作,包括访谈、诊断、调研、设计、培训、 咨询等方式,具体咨询服务的内容,为本合同的 4. 咨询服务内容。 调研与培训为驻点服务方式,指乙方的顾问组驻甲方经营办公场所,提供咨询服务。 设计为非驻点服务方式,指乙方的顾问组,对咨询服务的咨询服务内容的研究开发。 预计投入与预计回报,是双方认同的预估值,最终按实际投入或实际回报进行确认。 本合同货币单位为元人民币,且不含税。一个工作日为 7 个小时。 2 .项目名称及项目周期: 项目名称 :帮助企业提高营业收入暨整合营销 咨询服务项目。 项目周期:项目正式运作时间为合同签订之日起的 24 个月(含节假日),包括顾问组进驻甲方工 作的时间与根据项目进展安排客户自运营的时间。在自运营期间,顾问组通过电话、邮件等工具进行 远程交流及辅导。 项目时间的具体安排,根据双方协商确定,如顾问组进驻甲方工作的时间,由双方协商确定。 3. 项目组织安排: 为能促使上述目标的顺利实现,甲乙双方组成联合项目小组。甲方指定组长 :_ 卢**_ ,乙 方指定组长 :_ 林东艺 _, 项目组成员由双方根据实际情况各自指定。双方的具体分工如下: 乙方顾问小组: 根据项目,制定方案或输出文件给甲方,并负责对项目组或甲方的相关人员进行培训; 负责指导项目小组的项目规划、培训、咨询等实施工作; 及时与甲方就项目问题进行沟通,使实施方案(输出文件)设计更加合理并有可操作性。 甲方实施小组: 组织和落实项目实施过程中所需要的相关人员调度、资源需求及甲方工作计划; 负责在乙方提供的输出文件的基础上完成文件的编写或完善; 及时与乙方顾问小组沟通,使实施方案设计更加科学合理并具有可操作性。 4 . 咨询服务内容。 a 、服务内容,可以根据甲方实际情况,进行新增、删除、选择、修改、定制。 b 、以下服务内容,是根据甲方的实际情况,推荐的部分内容。 第一部分,以“管理内训”为主,打造职业化团队与解决工作态度的问题; 第二部分,以“管理咨询”为主,通过整合营销、提高甲方的业绩。 第一部分 — 管理内训: 服 务 内 容 服务时间(小时) 备 注 一、工作态度篇: 1、客户价值 7 全员参加 2、结果法则( 任务≠结果 ) 7 全员参加 3、勇于负责(责任精神)

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