设计事业部 市场部门薪酬与激励管理办法（V¸）——某设计公司.docVIP

薪 酬 与 激 励 管 理 办 法 设计事业部（2006年度）市场部门 ： 文件状态： [√] 试行稿 [ ] 正式发布 [ ] 正在修改 文件编号： NZJ-007-06W 当前版本： V0.2 密 级： 秘密 编写部门： 总经办 总页数 正文 附录 生效日期 深圳市嘉兰图产品设计有限公司 （版权所有，翻版必究） 版 本 历 史 版本/状态 编写/修改人 审核人 批准人 修改日期 备注 0.1草稿 张富强 0.2 章富强  目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u 1 总则 1 2 考核指标 1 3 薪酬结构 1 4 销售人员的考核 2 5 客户服务人员的考核 4 6 部门文员考核 4 7 试用期员工 5 8 市场部/客户服务负责人考核 5 9 无效劳动 6 10 附则 6 设计事业部（2006）市场部门薪酬与激励管理办法（V1.0） 深圳市嘉兰图产品设计有限公司 PAGE 2 1 总则 1.1 为实现设计事业部2006年度年度计划销售目标2200万元（不含公司ODM等内部项目），规范部门员工薪酬的确定及调整，提高员工工资工作积极性，特制定本制度。 1.2 该部门采取经理负责制。市场负责人对市场人员的考核，客