如何建设企业文化[宣贯].pptVIP

九．企业精神传播的５个途径 途径１．确立共同目标 途径２．发挥楷模力量 途径３．重视舆论宣论 途径４．搞好制度建设 途径５．利用文化环境 * 精品PPT | 实用可编辑 第四章　如何塑企业的行为文化 * 精品PPT | 实用可编辑 一．如何塑造企业偶像人物？ １．领导作为企业偶像人物的优势与缺点 ２．塑造企业偶像的三个途径 １＞适时操作媒体报导 ２＞通过公开场合的演讲 ３＞通过出版自传或架忆录，强化个人的领导形象 * 精品PPT | 实用可编辑 二．成功企业家应该具备哪些素质？ 企业家的基本素质可以概括如下： １．从企业家的个性品质看，正直无私和使命感的地位更为突出，这是企业家的思想和伦理素质． ２．从企业家的心理因素看，信念和热情显得更为重要，这是企业家的心理素质． ３．从企业家的能力来看，经营能力，管理能力和领导能力尤为重要，这是企业家必备的业务素质． * 精品PPT | 实用可编辑 三．成功企业家应具备的精神元素 企业家精神是形成企业精神的基础．企业家在企业精神的创立和实践中的作用巨大，主要表现为： １．启示作用 ２．教育作用 ３．示范作用 ４．推动作用 * 精品PPT | 实用可编辑 四．一个成功的企业家应具备以下几种精神 元素１．创新精神 元素２．冒险精神 元素３．追求卓越 元素４．求实精神 元素５．献身精神 * 精品PPT | 实用可编辑 五．如何发挥企业英雄人物作用？ １．企业英雄人物的影响作用 １＞英雄人物是企业精神的实践者 ２＞英雄人物是企业的典型 ３＞英雄人物是公司的象征 ４＞英雄人物体现公司的特性 ５＞英雄人物是企业绩效的来源 ６＞英雄人物激励着员工 ２．企业常见的英雄人物模式 * 精品PPT | 实用可编辑 六．如何树立员工的行为文化 １．以文化为导向的人力资源管理 ２．企业员工群体行为塑造有哪些内容？ １＞激励全体员工的智力，向心力和勇往直前的精神，为企业假冒新做出实际的贡献． ２＞把员工个人的工作同自己的人生目标联系起 ３＞每个员工必须认识到：企业文化是自己最可宝贵的资产，它是个人和企业成长必不可少的精神财富，以积极处世的人生态度去从事企业工作，以勤劳，敬业，守时，惜时的行为规范指导自己的行为． * 精品PPT | 实用可编辑 七．如何展现企业员工风貌 １．让员工成为企业的主体方式 强化企业员工的主体意识，是企业走向成功的基本条件．员工的参与意识主要包括： １＞树立参与观 ２＞树立社会责任观 ３＞树立敬业精神 ４＞树立团队观念 * 精品PPT | 实用可编辑 ２．培养员工素质的几个方面： １＞文化素质 ２＞心理素质 ３＞道德素质 ４＞员工培训 ３．一些员工的训练方式方法 * 精品PPT | 实用可编辑 ４．员工精神激励的方式 １＞目标激励 ２＞行为激励 ３＞竞赛激励 ４＞环境激励 ５＞反馈激励 * 精品PPT | 实用可编辑 第五章　怎样建立企业的组织文化 * 精品PPT | 实用可编辑 一．建设优秀的组织文化从哪些方面着手？ １．建立具有现代化功能的组织架构 ２．明确各部门的工作职责 ３．制订各岗位明确的职位说明 ４．制订规范行为标准的人事管理制度 ５．制订公平竞争的考核制度 ６．制订具有激励作用的薪资水准 ７．制订明确的升迁调降制度 * 精品PPT | 实用可编辑 ８．制订与员工分享的福利制度 ９．制订员工的教育训练制度 １０．运用有效的沟通手段 * 精品PPT | 实用可编辑 二．如何建立团队合作精神？ 步骤１．建立共同的目标 步骤２．树立对团体的忠诚 步骤３．不要循私 步骤４．建立健全的组织形成 * 精品PPT | 实用可编辑 三．麦肯锡的团队合作方式 １．获得综合的正确性 ２．保持团队士气 ３．把握团队的温度 ４．掌握稳定的过程 ５．以新生对待你的团队同事 ６．把你的队友作为人来了解 * 精品PPT | 实用可编辑 四．怎样达成组织成员间的信任和可靠性？ 企业可以用两种不同的方式去解决组织成员间的信任和可靠性问题． 一是建立正式关系，通过正式的制度安排和规则约束人们的行为，使之更为可靠； 二中依靠非正式关系，是建立一种可以依靠的，由感情纽带联结的关系户网． * 精品PPT | 实用可编辑 １．运用正式关系解决问题的方法 步骤１＞建立权力结构 步骤２＞建立信息沟通渠道 步骤３＞运用政策与规则 步骤４＞调整控制跨度 ２．运用正式关系解决问题的方法 * 精品PPT | 实用可编辑 五．怎样建立学习型组织？ １．构成学习型组织的基本要素 １＞合适的组织结构． ２＞学习型企业文化． ３＞授权． ４＞环境审视． ５＞知识的创造和转移． ６＞学习技术． ７＞质量． ８＞战略． * 精品PPT | 实用可编辑 参考借鉴 | 实用可编辑 参考借鉴 | 实用可编辑 参考借鉴 |