薪酬方案调整程序(终稿).pdf

第 1 页薪酬方案调整程序(终稿) 薪酬方案调整程序 相关单位 薪 酬方案 调 整 程 序 表格及附件 　 拟定集团薪酬调整方案 总部 　　　 　 　　　　　　　　　　　　 薪酬制度的有关说明 6.3 人力资源部 与职委会协商 NO 　　　　　　　　 yes 　　　　 集团办公会审批 NO 下发集团薪酬调整方案 　 　　 　　　　 返回 目录 第 2 页薪酬方案调整程序(终稿) 薪 金 级 别 调 整 程 序 相关单位 薪 金 级 别 调 整 程 序 表格及附件 说 明 拟定调整级别 用人单位 　　　　　　 　　　　　 薪金制度的有关说 　　　　 明6.8 no 总部人力资源部审批 停止 薪金降级审批表 总部人力资 yes 6.4 　　　　　　 　 no 源部 总经理审批 停止 薪金晋级审批表 6.5 yes 总经理 需要参加 不需参加 降级 晋级培训 晋级培训 yes 晋级 执 行 晋级培训考试 no 总部人力资 停止 总 结 源部 第 3 页薪酬方案调整程序(终稿) 返回 目录 第 4 页薪酬方案调整程序(终稿) 薪酬制度的有关说明 一、统一薪酬体系 　　凡经总部人力资源部批准录用的人事关系隶属万科的职员，其薪酬纳入万科统一管理，执行统 一制度，归属统一体系。各下属公司有人事建议权，但涉及到薪酬的确定、调整、核算等事宜，均 须遵照集团人力资源政策执行。 二、薪酬的组成 　　职员所有现金收入均统称为薪酬，包括：薪金+奖金+现金福利补贴 　　具体内容为： 　　薪金=12 个月岗位薪金+住房补贴+工龄工资+司龄工资+年底双薪 奖金=中期奖金+年终奖金+第一负责人专项奖励基金 现金福利补贴=过节费 (中秋、春节)+饮料费+午餐补贴 其中： 　　住房补贴不高于岗位薪金数额的 15%。