技术攻关型现场型QC课题推进方法1.ppt

九、对策实施 1. 对策的实施 实施的步骤： 1) 各责任者按计划实施改进措施 ; 2) 实施过程证据报保留 , 如 : 改进前的证据、实施措施的照片与记录、异常与难 点的处理过程，要因的重新验证与改进措施的修订 ; 3) 要现场测量每个对策的目标，用数据说话，证明对策达到要求 ; 对策实施注意： １）要应用统计技术 ２）要体现小组的努力程度、团队精神 ３）做好活动记录，展示活动的难易程度 ４）实施不下去时及时修改对策 ５）对策实施后，除确认结果外，还要核查是否影响安全、影响管理、影响相 关质量、影响费用的增高等 ６）少用文字，多用图表描述实施过程（最好前后对比） 攻关型、现场型 QC 课题 推进方法 质量保证科 2014.2.24 一、成立课题小组 指令性课题： 1 ）部门领导指定课题负责人，协调相关部门临时成立课题小组。 2 ）课题负责人组织小组会议，说明课题的目的、人员分工、课题开 展推进方法、会议要求等 自选型课题： 1 ）各部门自行成立课题改善小组，各小组根据目前现状不足自行 选择改善课题。 2 ）课题负责人组织小组会议，说明课题的目的、人员分工、课题 开展推进方法、会议要求等 二、选择课题 1. 如何选择课题 1 ）指令性课题不存在如何选题，直接开展即可；