学校校本研修工作总结（1）.doc

学校校本研修工作总结 新的课程改革要求教师从单纯的“教书匠”转变为自觉的“研究者”主动的“实践者”和严肃的“反思者”即要求教师学会学习、学会反思和学会创新。随着基础教育课程改革的逐步推动农村学校教师的专业化发展与缺乏专业指导的矛盾日益突出教师专业素质的提升仅靠专家的指导远远不能适合形势的发展大规模送教师外出学习也不现实。所以学校必须探索出与学校发展教师成长相适合的校本研修模式尤为重要。回顾一年来的工作我校在增强校本研修上取得了显著的成果现总结如下： 一、基本工作达成度概述 (一)领导重视强化校本研修管理 领导非常重视校本研修工作成立了校长任组长的校本研修领导小组增强对校本研修工作的指导把校本研修作为增强教师队伍建设的重要手段通过展开校本研修大力提升教师专业化水平。学校增强了对校本研修过程的管理做到了研修时间、内容、人员、考评“四落实”做到了辅导教师上课有讲稿听课教师有笔记学校有记录和信息反馈记载。 (二)建立激励机制推动校本教研进程 为了调动教师参与教学研究的积极性促动校本研修深入持久地展开学校购置了大量的相关新课改的光盘与书籍以改变教师的教育教学观点开拓教师视野提升教学水平。此外学校还制定了《教师岗位考核奖励办法》《课堂教学达标考核办法》把考核结果与奖惩、教师评优等挂钩促动教师持续进取转变教育观点改变教学行为提升自身理论水平从而推动以校为本研修活动。 (三)采取多种研修模式全面提升教师素质、拜师结对模式 对新老教师的培养学校采取了拜师结对的形式扩展了师徒带教的内容赋予这传统的形式以新的校本研修内容且拜师是相互的能者为师。如英语组为了让新教师尽快进入角色组内实行“师徒结对”协助他们尽早走向成熟。针对这个现象骨干教师实行手把手指导对每一课时都为他们解读教材分析教材同时向他们预测学生可能出现的状况根据学生的实际情况备课同时进入课堂为她们上示范课然后在另一平行班听她们上课总结在课堂中展示出来的优点分析在课堂中存有的问题提出改进的措施。 1.试着让新教师“自己走路”。通过一阶段骨干教师引领新教师对教材的解读有了一定的理解让新教师自己解读教材分析教材自己设计教学方案让新教师自己先有一定的思考然后骨干教师对教案设计实行一定的修改再进入课堂听新教师的课实行反思与重建。 2.让新教师感知不同课型。英语学科的每个单元是由不同的板块组成的每个版块的功能不同对教学的要求也就提出了不同的要求表现出的课型也就不同。在新教师有了一定的自主研究教材分析教材的水平之后对新教师提出了更高的要求了解不同课型在一个阶段中集中力量针对一个课型实行突破。 学校充分利用骨干教师资源以“学科主题式系列教研活动为抓手以日常课堂教学研究”为载体组建了各学科的联动小组由各学科组长具体引领承担本学科的日常研究将研究重心下移到了教研组使教研和科研得到有机的整合。通过本校骨干教师与其他教师“多元联动”的校本研修来提升每一位教师教育改革适合水平。 各学科组根据本学科的特点确立研究主题我们确立的研究主题基于这样几个思考： 一、问题直接来自于教师的课堂是具有代表性的亟待解决的 二、围绕课题研究目标能提升教师教育改革适合水平的 三、在前期实践中骨干教师已对这方面有一定实践研究的基础与积累了一定的经验与做法的主题因为引领的力量与水平直接影响课题研究的质量。 在此基础上展开“三段四步”主题系列联动教研活动。它分两个层面：骨干教师之间的联动研究就是对于确立的研究主题如果之前骨干教师也没有很多经验积累的就先在骨干教师的课堂中实行联动的实践研究先从寻找相关理论实行深入解读再到进入各自课堂实行实践然后通过骨干教师之间的一次次互动研讨交流集聚群体智慧解决遭遇的问题逐步对这个研究主题形成共识形成可积累的经验与做法。 第二：将骨干教师先行实践较为成熟的研究主题作为与其他教师联动研究的主题。具体的流程与做法是： 阶段：骨干教师示范性研讨。它经历了认知准备(骨干教师实行相关主题研究的资料解读及结合主题实行的课程资源的开发)骨干展示(先由骨干教师围绕研究主题实行教材分析、学情分析、弹性化教案的设计说明等在走进课堂上示范课)问题研讨(先由骨干做自我评价其他骨干就示范课中存有的问题实行剖析最后中老年教师参与评价)后续拓展(骨干教师把前期自身整个示范过程中积累的材料整理成文本然后让中老年教师学习并结合研究主题布置一到两项作业)。 第二阶段：以其他教师实践为主的螺旋式研讨阶段。它经历了合作开发与设计(围绕主题集体备课在骨干教师的引领下集聚群体智慧共同设计教学方案)初步尝试(先由一位教师尝试课堂实践再由执教师自评骨干教师点评其余教师参评)再度重构设计实践(骨干教师组织再次修改教学方案其余逐一上重建课再反思再重建)反思、总结、提升(执教老师谈过程中的体会骨干教师对整个活