同拖年工作总结及年计划——某物流公司.docVIP

07内拖总结及08年计划 回顾一年以来,我们内拖以坚持重在讲安全、实效为要求，开展民主评议，落实整改措施，经过不懈努力，各项工作都取得了长足进展。特别在业务拓展方面取得了显著的成绩。但仍有许多工作有待改进，现将全年各方面情况总结如下。 07年，内拖将继续围绕“如何提高码头排名”开展工作，主抓司机工作效率，围绕效率多做工作；以管理为主，围绕司机队伍这个核心，做好司机的沟通和安全教育工作,稳定司机队伍,提高服务质量,搞好团队建设.以各项奖励机制为辅，调动司机工作积极性，提高工作效率，配合YICT做好高效的服务,提高排名，创造最大利润。 码头操作表现中，年度表现优秀。得到码头相关部门，相关领导的一致好评。内拖分公司在盐田码头投标成功，已做好08年的一切准备工作，有信心继续在盐田国际码头作为拖车承包商的优秀份子，为盐田港服务，树立起优质服务的良好形象。 内拖现有管理人员16人，08年保持管理人员不变。将按照每个不同的岗位，定岗定编。要求各岗位建立信息系统管理，建立数据、档案、分析及决策。按照新劳动法相关规定，工作时间不得超过8小时情况下，按照41辆车的标准，内拖司机定员为125人。 进一步规范和完善公司劳资政策,正式与员工签订劳力合同.我部负责配合完成合同管理规范和相关办法的实施工作,向员工做好签订劳动合同的宣传与合同条款的解释工作,员工无任何异议,已经展开全员劳动合同签订工作.本次全面签