职位竞聘晋升.docVIP

销售部管理岗位竞聘晋升机制 一、?目的? 为了提升员工个人素质和能力，也为了提升企业核心竞争力并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的竞聘晋升工作流程，特制定本制度。 为激励鹏翔销售团队的健康成长，为员工提供职业发展渠道，持续引进和培养运营人才，特制订此管理办法；? 2、?本制度本着健康、持续、公平、公正的原则进行； 二、适用范围 全体公司销售员工 晋升原则 员工晋升必须符合公司项目发展需要； 公司新项目或在做项目管理职位空缺时，公司内部符合条件的员工公平公正竞争； 管理层的晋升必须建立在考核结果的基础上，营销技巧、综合管理能力等； 四、竞聘流程 行政部发竞聘通知； 2、参加竞聘人员需在通知发出日起三天之内报名到行政部，并准备竞聘文件； 3、按照竞聘通知规定时间参加竞聘考核，考核小组根据业绩、案场管理、竞聘项目的操作思路等对竞聘者进行考核、及现场答辩。 4、确定任职名单。 五、竞聘条件 1、项目主管 （1）1年以上工龄 连续3月以上销冠 团结同事，口碑良好 日常工作中无重大过失 服从领导安排，工作积极 2、项目副经理 （1）2年以上工龄 连续半年以上销冠 熟悉公司要求的相关工作流程 融入企业文化，认同企业管理模式 具有简单的培训和组织能力 3、项目经理 （1）3年以上工龄 有团队管理经验 熟悉案场销售流程、各类报表并能独立运作 具备给员工培训的能力 在工作期间与甲方接触融洽 有超强的团队组织和激励能力 日常工作无重大过失 六、本制度自2014年4月执行；? 七、本制度的修改和解释权归属鹏翔行政部。