远卓-中社网-创建中国一流的劳动保障服务网络项目建议书.ppt

机密 创建中国一流的劳动保障服务网络 （第二期） 中社网信息产业有限公司 远卓创业咨询公司 北京 说明 远卓创业咨询 Bexcel Venture Consultants 本咨询项目建议书是秉承中社网信息产业有限公司执行 董事王瑛女士委托完成，以作为远卓创业咨询有限公司 为中社网信息产业有限公司分析战略资源组合及核心服 务体系的管理和运作业务流程，并在此基础上确定资源 整合的原则和方法及切实可行的实施流程，撰写商业计 划书。 本项目建议书的主要内容 远卓创业咨询 Bexcel Venture Consultants ? ? ? ? ? 本项目工作阶段划分及工作内容 本项目的工作方法 本项目的时间安排 本项目小组的人员组成 本项目的预算 资源盘整部分的阶段划分及工作内容 阶段一 1 周 阶段二 4 周 阶段三 1 周 远卓创业咨询 Bexcel Venture Consultants 确定劳动网各垂直子网所需的 资源和整合原则 对劳动网所需的主要资源进 确定劳动网的资源整合计划 行调研和分析 - ? 针对可用资源进行整 合方案设计 ? 确定劳动网的整体资 源整合计划 主要工作 ? 各垂直子网的目标业务模 式分析 – 价值链 – 流程链 ? 各垂直子网的竞争对手和 SWOT 分析 ? 各垂直子网的所需资源分 析 ? 劳动网所需资源综合分析 ? 劳动网资源整合的原则 ? 对劳动网现有资源的分析 ? 确定调研目标 ? 确定调研方法 ? 制定调研相关文档 ? 进行调研 ? 结果总结和分析 ? 撰写最终报告 ? 确定劳动网所需主要资源 的可用性和整合方案框架 流程细化部分的阶段划分及工作内容 阶段一 1 周 阶段二 2 周 阶段三 3 周 远卓创业咨询 Bexcel Venture Consultants 确定劳动保障子网的远景及战 略目标 确定劳动保障子网的业务流 确定劳动保障子网的管理流 程 程 - ? 通过与中社网领导层 的沟通，确定劳动保 障子网的管理体系框 架 主要工作 ? 进行劳动保障子网的详细 的行业和市场分析 ? 与中社网领导层沟通，确 定劳动保障子网的远景及 战略目标 ? 确定劳动保障子网的实施 框架和组织结构 ? 进行相关网企的业务运作 和管理运作流程分析 ? 确定整体运作流程链中的 人员流动 ? 确定整体运作流程链中的 物质流动 ? 确定整体运作流程链中的 信息流动 ? 确定整体运作流程链中的 资金流动 ? 确定整体运作流程链中对 技术的要求和接口 ? 确定详细的业务流程 ? 确定劳动保障子网的 组织结构 ? 确定劳动保障子网的 详细的管理流程 ? 撰写最终报告文件 ? 调整和定稿 资源盘整最终报告的主要组成部分 ? 资源整合的可行性分析与实施计划报告 – 劳动网所需资源分析 – 资源可整合性调研分析报告 – 劳动网资源整合计划 ? 调研资料汇编 – 访谈提纲 – 访谈记录 – 访谈总结 – 问卷分析 – 其它调研资料 远卓创业咨询 Bexcel Venture Consultants 流程细化最终报告的主要组成部分 ? 劳动保障子网的管理运作体系策划报告 – 劳动保障子网的战略目标 – 劳动保障子网的管理体系 – 劳动保障子网的运作体系 远卓创业咨询 Bexcel Venture Consultants ? 劳动保障子网的管理流程文件 – 人事管理流程 – 财务管理流程 – 行政管理流程 ? 劳动保障子网的业务流程文件 – 产品开发流程 – 网站运作流程 – 其它业务流程 本项目建议书的主要内容 远卓创业咨询 Bexcel Venture Consultants ? ? ? ? ? 本项目工作阶段划分及工作内容 本项目的工作方法 本项目的时间安排 本项目小组的人员组成 本项目的预算 项目的主要工作方法之一： BEST(Bexcel e-Business Strategic Techniques) 远卓网企战略模式 设计 概 念 远卓创业咨询 Bexcel Venture Consultants 建筑 实施 延伸 / 再创新 竞 争 运 作 目标 B-Model V-Model R-Model 竞争策略 成长 / 收购策略 资源策略 技术策略 团队 品牌 融资 运作核心技能 时间 ? 统一性 ? 完整性 ? 独特性 ? 领先性 2 个月 2 个月 2 个月 6 个月 本项目的主要工作方法二：行业分析 及战略策划框架 数据资 料收集 和分析 远卓创业咨询 Bexcel Venture Consultants 中社网高 层管理研 讨 ? IT 和网络服务行业 分析的结构、行为 和绩效（ SCP ）模 型 ? 劳动网核心战略 的三维架构和价 值传输系统（ VDS ） 项目组讨 论及外部 访谈 国内外 成功案 例分析 本项