S管理评审报告实例.docVIP

PAGE 1 目录 第 一 部 分 ： 前 言………………………………………………………2 第 二 部 分 ： 公 司 经 营 业 绩 分 析…………………………………3～4 第 三 部 分 ： 质 量 目 标 及 完 成 情 况………………………………5～12 第四部分：内部审核报告……………………………………13～ 14 第五部分：产品质量分析报告………………………………15～ 18 第 六 部 分 ： 顾 客 反 馈 信 息 情 况…………………………………19 第七部分：质量成本分析报告………………………………20～ 23 第八部分：提供商业绩评价…………………………………24～ 26 第九部分：库存周转率………………………………………27～ 29 第 十 部 分 ： 新 产 品 开 发 情 况………………………………………30 第十一部分人力资源、员工能力、意识和培训报告……21～32 第十二部分纠正、预防和持续改进情况…………………33～ 36 第 十 三 部 份 公 司 领 导 在 管 理 评 审 会 上 的 发 言…………………37 第 十 四 部 分 ： 评 审 结 论 及 输 出……………………………………38 第一部份前言 我公司于 2005 年 10 月成立了 TS 贯标小组,开始推行 ISO/TS16949：2002 及物流服务部分的 ISO9001：2000 质量管理体系认证工作。根据企业实际,公司 确定了质量方针和质量目标,TS 贯标小组在各职能部门的协助下编写了质量手册、 程序文件及其它层次文件,质量管理体系文件经总经理批准后于 2005 年 11 月 8 日正式发布实施,其中物流部分的质量手册于 2006 年 10 月 08 日发布。 在公司质量管理体系运行过程中,公司领导层高度重视质量管理体系的建 设,配置了所需资源,从人力和物力上给予了极大支持,在咨询公司的指导和帮 助下,各部门在质量管理体系运行中做了大量工作,通过一年多的质量管理体系 运行,取得了一定的成效。 公司总经理林按照 ISO/TS16949 和 ISO9001 质量管理体系标准要求及公司 质量管理体系文件的要求,于二 OO 六年十二月二日上午 8：30 时至 16：00 时在 公司会议室组织召开了管理评审会议,公司高层管理人员以及各有关部门主管领 导及相关人员参加了会议。会上有关部门领导对质量管理体系运行工作业绩、质 量目标完成情况、质量成本和存在的问题等进行了总结汇报；公司领导针对存在 的问题进行了发言,提出了相关的要求；最后,由林总经理对公司 ISO/TS16949 及 ISO9001 质量管理体系从开始运行以来,质量管理体系运行的充分性、适宜性 和有效性进行了评审。同时,要求公司各相关部门高度重视质量管理体系建设工 作,各责任部门将存在的问题在规定的时间内完成整改,确保公司 ISO/TS16949 和 ISO9001 质量管理体系认证顺利通过,确保实现公司质量目标。 第二部分公司经营业绩分析 公司 2005 年实现产值 8799 万元、销售收入 11099 万元,利润总额 216.6 万 元；2006 年 1-11 月实现产值 10436 万元,销售收入 11391 万元,利润总额 257.96 万元。截至 11 月份止,实现产值、销售收入、利润总额均比去年有所上 升。以下对公司经营业绩进行统计分析。 1、2005 年 11 月至 2006 年 11 月产值情况如下统计：（单位：万元） 表 2.1 2005 年 2006 年 日 期 10 11 11 月 12 月 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 月 月 产 1614 1184 1247 640 1037 1009 1228 895 854 824 916 842 944 量 年 度 累 计 8799 10436 2006 年 1-11 月份产值趋势图 图 2.1 从以上统计表 2.1 和趋势图 2.1 看出,2 月、8 月的产值较低,主要原因是受 2 月份放假过春节的影响；6 月以后产值回落,是由于 6 月份以后公司的三元催化 器生产项目转出。 2、2005 年 11 月至 2006 年 11 月销售收入情况如下统计：（单位：万元） 表 2.2 2005 年 12 2006 年 日 期 10 11 11 月 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 月 月 月 销 售 收 入 年 度 累 计 1470 936 1115 0.24 2490 975 2124 838 671 992 597 811 772 11099 11391 2006 年 1-11 月份销售收入趋势图 图 2.2 我公司 20