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中层领导网络培训心得体会
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原定线下学习的 “学校中层管理人员培训 ”,因疫情干扰,改为线上网络培训, 2020 年 3 月 23 日至 27 日,我参加了寿县第三期网络培训,说心里话,原本认为这只是应对疫情不得已为之,只是一次走走形式的培训而已,但五天的学习让我感慨良多,收获满满。张立新、洪兵、段传艳、刘刚、董丛勋五位领导专家为我们带来精彩纷呈的讲座,为我们打开了一扇扇通往更高境界的大门。
1.作为学校中层管理者要有强烈的责任意识,要树立教育第一位的意识,局
部服从整体,个人服从团体,不越位、不拆台、及时补位,始终保持健康向上、奋发有为的精神状态,增强勇于攻克难关的进取意识,敢于负责、勇挑重担,锲而不舍地突击学校教育持续健康发展。要当好校长的得力助手,积极主动地开展工作。要经常反思工作、学习和生活,把反思当作一种文化,通过反思,及时发现自身存在的问题。为校长分忧,我们是学校各项规章制度的执行者,为老师服务,我们是老师教育教学的服务保障者,农村学校的中层领导同时还是一线教育教学的实践者,职责担当,任务艰巨。如果没有坚定的责任意识,就会感觉委屈怨天尤人怀才不施。
2.要有清醒的服务角色意识。坚定的责任意识来源于自己清晰的角色定位,中层干部的 “中”字,说明他在中间,既是领导,又是教师,兼有领导者和下属的双重身份。中层干部除了具有管理职责、岗位职责以外,还起到上传下达的作用,如果不能发挥其应有作用,则会对学校的管理和决策的贯彻带来很大的阻碍。中层干部是学校管理团队中的重要层次,是领导教师、学生按照学校的规划和部署,创造性地开展日常工作的组织者和实施者,也是学校教育教学管理、实现社会价值、承担社会责任的推动者和实践者。中层是校长的助手,为校长出谋划策分忧,但是不能擅作主张,中层是老师的带头人,做好工作分
工,做好服务保障,但是不能越俎代庖,总之中层的角色就是服务者。
3.各位老师的讲座中传达一个共同的理念,人性,以人为本,处理好工作与
生活的关系,处理好人际交往关系,这是做好工作的重要保证,所以做事即做人,要做好工作必须学会做人,要学会沟通与协调,要善于与领导、其他中
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层、教师、家长和社会各部门进行沟通,要学会尊重别人,放下架子,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。当然两面三刀左右逢源未必能做好工作,只有胸怀坦荡光明磊落,本着真诚的服务之心助人之心感恩之心,才能让人信服令出即行。
4.要具备自我牺牲精神、奉献精神,这是社会的主流风气。
为人处世要心胸开阔,宽以待人。要多体谅他人,遇事多为他人照相,即
使别人犯了错误,或者冒犯了自己,也不要斤斤计较,以免因小失大,伤害了
相互之间的感情。要树立奉献精神,树立 “吃亏、吃苦、吃气 ”的思想,吃别人
吃不了的亏,吃别人吃不了的苦,做别人做不了的事,忍别人忍不了的气,严
格要求自己。总之,通过这次短短几天的培训学习,也使我认识到经常的培训
学习对于一名学校中层管理者是十分重要的,这次虽然培训时间不长,但效率
却非常高,必将成为今后工作的 “加油站 ”,为更好的工作奠定更加坚实的基
础。而且所学的内容很值得我在日常工作中不断的去体会,去实践。在实际工
作中我们每一个人的潜力是无限的,我们自己只要能充分发挥自己的优势和克
服自身的缺点,转变思维方式,换位思考,开拓创新,用所掌握的理论来指导
自己的实践,我相信会成为一名合格的中层,能更好的为学校做工作。
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