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薪酬体系设计
?激励理论
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?薪酬设计框架
?主要的薪酬模式
?薪酬设计案例
激励理论
你可以买到一个人的时间,你可以雇一个人到固症
你可以买到按时或按日计算的技术操作,但你买不到舷
到创造性,你买不到全身心的投入,你不得不设法争耳〕
弗朗西斯(
激励的重要性
|警觉性实验(奥格登、1963年)
组别
施加条件
误差次数
A
不施加 任何条件
24
B
奖惩
11
C
个人竞赛
8
D
集体竞赛
14
激励理论
基于物质人性的研究结果内容型激励理论
基于物质人性的研究结
果
综合激励模型马斯洛的需要层次理论 赫滋伯格的双因袤理论 过程型激励理论 亚当斯的公平理论 行为改造型激励理论 凯利的归因理论
综合激励模型
威逼利诱
威逼利诱
公平感 权利感 成就感 人际感 白我感
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