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六、医疗不良事件报告的处理程序 医院个人或科室 具名或匿名报告不良事件 职能科室(医务、护理、后勤、保卫、监审科) 汇报 提出一般实施意见 分管领导 组织相关委员会讨论 提出重大实施意见 院党政领导办公会 决定实施意见 * 精品PPT | 实用可编辑 主管医师 医务处 科主任 二线主管医师 医疗安全(不良)事件报告流程 * 精品PPT | 实用可编辑 报告流程 ◆医疗安全(不良)事件: 主管医师 二线主管医师 科主任 医务处、质控办 ◆护理类(不良)事件: 主管(责任)护士 科室护士长 护理部 * 精品PPT | 实用可编辑 报告流程 ◆感控类事件: 当事医护人员 科室主任或科室护士长 感控办 ◆医德医风类事件: 当事医护人员 科室主任或科室护士长 行风办(投诉办) * 精品PPT | 实用可编辑 报告流程 ◆医疗器械类事件: 当事医护人员 科室主任或护士长 设备科 ◆药物不良反应: 当事医护人员 科室主任或科室护士长 药剂科 * 精品PPT | 实用可编辑 报告流程 ◆门诊患者就诊事件: 当事医护人员 科室主任或科室护士长 门诊办公室 ◆治安、保安事件: 当事医护人员 科室主任或科室护士长 保卫科、后勤服务部 * 精品PPT | 实用可编辑 医疗安全(不良)事件报告表 及时报告,认真填写表格 科室向相关职能部门报告时,并交表、科室留底。 填写项: 患者资料 不良事件类型 不良事件等级 事件发生后及时处理预分析 职能部门意见,对不良事件评价与持续改进措施 医院质控部门监管反馈 * 精品PPT | 实用可编辑 医疗安全(不良)事件主动报告登记 报告科室: 报告人: 接报人: 时间: 年 月 日 时 分 报告内容: 填写项: 患者资料 不良事件类型 不良事件等级 事件发生后及时处理预分析 医务处 意见 处理结果 * 精品PPT | 实用可编辑 精品PPT·收集整理 LOGO LOGO 参考借鉴 | 实用可编辑 参考借鉴 | 实用可编辑 参考借鉴 | 实用可编辑 参考借鉴 | 实用可编辑 参考借鉴 | 实用可编辑 参考借鉴 | 实用可编辑 参考借鉴 | 实用可编辑 参考借鉴 | 实用可编辑 参考借鉴 | 实用可编辑 参考借鉴 | 实用可编辑 参考借鉴 | 实用可编辑 参考借鉴 | 实用可编辑 参考借鉴 | 实用可编辑 参考借鉴 | 实用可编辑 参考借鉴 | 实用可编辑 参考借鉴 | 实用可编辑 参考借鉴 | 实用可编辑 参考借鉴 | 实用可编辑 参考借鉴 | 实用可编辑 参考借鉴 | 实用可编辑 参考借鉴 | 实用可编辑 参考借鉴 | 实用可编辑 参考借鉴 | 实用可编辑 参考借鉴 | 实用可编辑 参考借鉴 | 实用可编辑 参考借鉴 | 实用可编辑 参考借鉴 | 实用可编辑 参考借鉴 | 实用可编辑 参考借鉴 | 实用可编辑 参考借鉴 | 实用可编辑 参考借鉴 | 实用可编辑 参考借鉴 | 实用可编辑 参考借鉴 | 实用可编辑 参考借鉴 | 实用可编辑 参考借鉴 | 实用可编辑 参考借鉴 | 实用可编辑 参考借鉴 | 实用可编辑 参考借鉴 | 实用可编辑 参考借鉴 | 实用可编辑 参考借鉴 | 实用可编辑 参考借鉴 | 实用可编辑 参考借鉴 | 实用可编辑 参考借鉴 | 实用可编辑 参考借鉴 | 实用可编辑 医疗安全(不良)事件报告制度培训 XX医院 XX年XX月XX日 * 精品PPT | 实用可编辑 一、医疗安全(不良)事件的概念 最早在美国提出 指“由医疗行为导致患者受到伤害。与疾病的自然转归相反,其延长了患者的住院时间,或对患者造成损害,或两者皆有。” 特点:包涵范围广 我国尚无确切、统一的定义 * 精品PPT | 实用可编辑 什么是医疗安全(不良)事件? “医疗安全(不良)事件”-------
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