谈企业员工的创造力.docxVIP

精心整理 谈企业员工的创造力 什么是创造力？创造力就是通过创新思维和行动产生某种新价值、新效用的思维和行动能力。作为企业员工，思维能力高，但行动能力低，那一样不能认定为高创造力的企业员工。 要说创造力，人们容易想起创造力成果，创造力成果人们更容易想起专利，但对企业实际应用来说，创造力成果要比专利的范畴大得多。对待创造力成果，在企 业内有企业的基准和法则。比如在企业内，我们要求的创新的 新 并不象“专利”制度中要求的“新颖性”的 新 那么严格，一是范围的差别，专利是以全国甚至全世界为范围的，必须在这个范围内“新”，没有公知公用才具有“新颖性”，而企 业内的“新”的范围可以是本工作区域，也可以是公司的范畴，但也可以大到全国、全球的范畴，显然，是把专利的“新”包含进去的。二是实效性的差别，在企业内，“新”的评判标准为能否形成新人企业价值点并带来新的现金流，虽然也要一些无形效果的“新”成果，但最终或者从长期上也是要体现到企业业绩中去的。而专利，更注重的是对某个创意、创新点的保护，国家也并没有规定你的专利要带来多大实 效，所以，象我们国家，能真正给专利申请者带来实效的专利不到 10%。这也是经济学上的“新”与知识产权制度中的“新”的区别。前者重效益，后者重保护。 所以，我们来谈企业创造力的时候，不要将二者混在同一个范畴中来研究，也不要受“专利”制度中“新”的束缚，虽然同样要求创新，虽然