何谓有效管理的定义.pdfVIP

{企业管理运营}何谓有 1 李泽尧老师 《有效管理十八项技 能-白金版》摘抄之何谓有效管 理——有效管理 8 大要点 作者 李泽尧 1、什么叫 “营养”（代前言） 杨小姐是一个做采购的女孩,不但人长得漂 ,做事也很利索。在一次吃饭时,她跟 大家讲,现在有一种人工鸡蛋,像真的一样,敲开蛋壳,蛋黄有、蛋清也有,从内到外你分 辨不出真假。有人问： “真的吗？”有的人说看过,有的人说没看过,小杨补充说： “是呀,简 直分不出来。而且营养也是一样的。” 作为上司的我忍不住问： “营养也一样吗？”她很肯定地说： “是啊,营养也一样的。”于 是我问她： “你说营养一样,我可要问你一个问题,用它能孵出小鸡吗?”她回答： “嗯——那 当然孵不出小鸡呐！” ——OK,这就对了：人工鸡蛋孵不出小鸡,没错——所以人工鸡蛋不可能像真鸡蛋一 样有营养,至少缺某一种真正的营养,孵不出小鸡就意味着它不能转换成一种有生命的东西, 缺少一种有机的、一种自然或者生命所给予的真正营养的东西。 告诉你这个例子来说明什么叫营养,相信每个人都能理解,而且会眼前一 ,原来以 为营养就是热量,以为营养就是卡路里,那是错的。你吃面包有卡路里,我告诉你 1 升汽油 燃烧以后也有卡路里,或许再过几十年几百年我们人类干脆就用充电的方式而不用吃饭,那 2 叫能量,但是那不叫营养。为什么？因为营养要细胞,要基因,要 DNA,要一些组成生命 ——组成高一级存在的元素。 如果你觉得还不够明白,那就再看看另一个有关营养的故事——讲的是豆浆机：我家 现在天天打豆浆,要打豆浆,你得头天晚上把豆子泡起来。但是现在有个问题,如果第二天 不打,多泡一晚——我告诉你：它就会发芽！——请允许我再次大声告诉你： “兄弟,这就 是营养——它会发芽！” 现在的书太多了,真不知道该读哪一本——谨希望本书内容能成为有效管理者们的营 养元素。 另外,读者若能将本书与顾问、培训机构网站上发布的作者最新思想、文章及讲课视 频结合起来阅读,相信会有更好的效果。 作者：李泽尧 于 广州★信步闲庭 2、何谓有效管理——有效管理 8 大要点（代序） 1、效果：管理要有可控性——管理 =可控性 +创造性 达成目标是硬道理。这是作者对 “有效管理”所进行的基本定位,也是本书全部的焦点和 中心。不管是在说 “有效管理”、还是 “执行力”、管理所有的意义就是要达成一定的目标。有 人把 “不管白猫黑猫,抓住老鼠就是好猫”误解为 “不择手段”那是遗憾,作者理解其本意是： “不要因为手段模糊了目标！”本书 “做人”部分会讲到： “管理者、领导者必须首先是目标坚持 3 者”。于是,在管理效果上 “管理要有可控性！” 政策不等于制度——制度要有约束力 你可以认识乃至仰慕林志玲、章子怡、你也可以把萧蔷或者林青霞、张曼玉作为自己的 梦中情人,但遗憾的是,她（们）可能根本不认识你！ 政策就好似偶像崇拜,我们喜欢她、认识她、乃至朝思暮想,可是她不但不理我们,甚 至还可能根本不认识我们——政策好似 “单相思” ：那只是我们 “一相情愿”的事情,没有约束 力！ 政策——管理者（主体）的主观诉求、愿望、出发点； 制度——对被管理者（客体、被约束对象）的约束力。 管理者 政策 被管 如图所示,政策和制度的焦点不同！政策的焦点是管理者,体现的是管理者的主观愿望、 想法,而制度的焦点则是 “被管理者”,表现为对被管理者的 “约束力”。比如,作者常对企业 管理者说 “天下所有的制度,如果不跟钱（利