销售公司培训方案解析-销售公司培训流程图.pdfVIP

销售公司培训方案 目 录 一、培训目标 二、培训对象 三、培训内容 四、培训计划 五、培训形式及方法 六、培训师 七、培训时间 八、培训地点 九、培训评价 十、培训经费 十一、附则 十二、附表和相关材料 （一）员工岗位培训反馈表（表一） （二）员工试用期内表现评估表（表二） （三）员工管理手册 （四）公司内部培训资料 （五）讲师评价表 （六）讲师考核表 （七）试卷 （八）培训制度 一、培训目标 （一）新入职员工培训目标： 1、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气。 2、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望。 3、让新员工了解公司历史、制度、企业文化，提供讨论的平台和正确的、相关的公司信息。 4、减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司。 5、让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感。 6、使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系。 7、培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法。 8、通过培训使在职员工对公司及个人加深认识， 能在各岗位日常工作中充分发挥 自己的能 力。 （二）在职员工培训目标：