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用来衡量和评价顾客或相关方导向过程和支持过程的有效性和效率、组织策划将顾客要求转化为组织衡SP14 :搬运/贮存/包装/防护
0.00.20.3SP31.0MP2管理原则领导作用和承诺公司简介目录岗位职责和资格要求业务计划 公司质量方针管理者代表任命书
0.12.0管理体系范围质量手册基本介
量的目标和指标,确定公司组织结构、产生公司决策和目标及其更改等过程。公司通过对以下 MP 的管
0.3.1 总则 知识改变命运
质 SP15 :客户满意度调查
公司以八项管理原则作为各管理体系的指导思想和基本原则2.1质量管理体系适用于XXX聚氨酯泡沫的生产制造及相关活动。
理,确保公司有效决策和持续改进。
MP3 数据分析 XXX 简介
最高管理者应证实其对质量管理体系方面的领导作用和承诺,通过:
为了贯彻执行 IATF16949:2016 标准,策划、建立、运行质量管理体系并持续有效的运作,特任
由谁来实施
XX 集团认为敬业且高素质的员工是企业在满足客户要求,并超越客户期望方
1 本公司的质量手册根据 IATF16949 和顾客特定要求,并结合本公司的产品、过程和服务而编制。
使用什么资源
a )对质量管理体系的有效性承担责任;
SP16 :员工满意度调查
命本公司厂长为质量体系管理者代表,并履行如下职责:
1 )以顾客作为关注焦点本手册用于证实公司具有稳定的提供满足客户要求和法规要求的产品和服务的能力,以及外部对这种能力进
SP4 培训 MP1 :体系策划
面最有价值的财富。
XXX (下称公司)成立于2005 年 9 月 22 日,是由 XXX 与 XXX 配合投资的外商合资企业,位于
“
b )确保制定质量管理体系的质量方针和质量目标,并与组织环境和战略方向一致;
1. 建立、实施和保持质量管理体系所需的过程;
2 本手册是描述 XXXIATF16949 质量管理体系过程。它是公司 IATF16949 质量管理体系建立、实施、
办公设施 由谁来实施
使用什么资源 人事行政部
量
a 为了确保这些过程的有效运行和控制,公司对所需的准则和方法作了定义;
品
行评价。2 )领导作用 MP2 :业务计划
XXX,投资总额 XXX 人民币,注册资本是 XXX 人民币。公司董事长 XXX 先生,总经理 XXX 先生。
c)确保质量管理体系要求融入组织的业务过程;
2. 向管理层报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求,包括定期向管理层小组报告质量状况;
MP4保持和改进的通用文件内部审核 ,是编制公司质量体系的程序文件及作业指导书的指南。
SP5 采购 公司各部门
本手册目的主要是实行质量管理所需之质量政策、目标、组织、责任、权限及有关之事项规定、资源等予以书面
我们的企业声誉依赖于通过向员工提供所需的标准、教育及资源来持续改善
本公司经营范围:XXX 制造、销售相关测试;相关汽车 XXX 之设计、测试、开发及 XX 修整;XXX
d)促进使用过程方法和基于风险的思维; 管理层
3. 确保在整个公司内提高满足顾客要求的意识,并向全体员工宣传(传达、培训)质量管理体
办公设施
b 确保过程所需的资源和信息的获得;c 监测并分析这些过程;
3 )全员参与 MP3 :数据分析
化,以建立维持及执行有效之质量系统,藉以符合顾客及适用法规的要求,进而达成顾客满意之目标。
MP53 按照规定管理评审,手册以电子版在 XXX 的文件管理系统中进行受控管理。任何打印出来的版本将非受控。
租赁;相关产品及模具的进出口,分销业务(涉及许可证的根据经营)。 各相关部门
e )确保可获得质量管理体系所需的资源;
我们的过程、控制及体系的效率,从而识别并降低风险。
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