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- 约 19页
- 2020-12-06 发布于江苏
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本 科 生 毕 业 论 文
(大自考)
论文题目:制造型企业薪酬制度和职员激励问题初探作者姓名:
专业名称: 人力资源管理
指导老师:
准考证号:
答辩日期: 11 月17 日
内容提要
科学有效激励机制能够让职员发挥出最好潜能,为企业发明更大价值。激励方法很多,不过薪酬能够说是一个最关键、最易使用方法。薪酬也称工资,顾名思义,是雇员作为雇佣关系一方所得到多种货币收入、服务及福利之和,它是企业对职员给企业所做贡献(包含她们实现绩效,付出努力、时间、学识、技能、经验和发明所付给对应回报和答谢。所以薪酬在职员心目中不仅仅是自己劳动所得,在一定程度上更是代表着职员本身价值、代表企业对职员工作认同,甚至还代表着职员个人能力和发展前景。本文经过对制造型企业现行薪酬制度特点及数据分析,发觉薪酬制度不足之处,并制订合理可行方案对薪酬制度进行改善、改革,以提升职员满意度,使职员主观能动性发挥极致,使企业和职员实现双赢。
关键词:制造业 薪酬 改革
目录
TOC \o 1-3 \h \u 12807 一 、薪酬概述 1
31592 (一)薪酬概述 1
24645 (二)薪酬组成 1
31008 1.经济薪酬 1
30957 2.非经济性薪酬 2
30809 二、现行制造业薪酬制度缺点 3
9161 (一)制造业薪酬现实状
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