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管理体系是指:建立方针和目标并实现这些目标的体系。一个组织的管理体系可包括若
429 组织在改进质量体系有效性时必须采用过程方面6合理的利用和分配各种资源也经常被包含在经营计划内为汽车生产件和相关维修零件组织建立质量管理体系提供一个通用的方险 包括国际、国内、地区和当地的
知识改变命运 十三、员工激励与授权(六、设计和开发控制(十、二、以顾客关注为焦点(防护(8.5.4 )7.3.28.3.476 ))5.237—评审)16 56
汽车行业质量管理体系(IATF16949)应用点检
干个不同的管理体系,如:质量管理体系、财务管理体系或环境管理体系。
35 过程方法的目的是通过满足顾客要求75 统一质量管理体系的结构或文件不是本标准的目的内部环境供方和合作者;其需求:获得持续合作的机会价值观、文化、知识和绩效,增强顾客满意 ,得到双赢、明确的交流信息
产品:过程的结果。(产品:适用于产品实现过程产生的任何预期输出。)
46 通常情况下6 ,一个过程的输出是下一个过程的输入需要同时考虑正面和负面要素或条件社会;其需求:承担一定的社会责任,包括维持安全、保护环境、提倡卫生、
十一、七、设计和开发控制(十四、交流(交付后的活动(三、方针7.4(5.2)18)8.5.58.3.438 ))77—验证 57
产品责任:提供对应产品造成的与人员伤害、财产损坏或其他损坏有关的损失赔偿应承
法律法规的遵守
5 具体做需要系统的识别所应用的过程和过程之间的相互作用来进行管理过程分析确定与组织宗旨和战略方向相关并影响其实现质量管理体系预期结果
7 四、确定质量管理体系的范围(4.3 )
担的责任。 第二节组织环境(4 )
目录 的能力的各种外部和内部因素
7 监督机构;其需求:遵守法律法规要求、遵守行业规范及自律要求
6 过程方法的优点 对过程系统中单个过程之间的联系的控制
八、设计和开发控制(十二、 更改控制(8.5.68.3.4)78)—确认 58
第六节、形成文件的信息(四、角色、职责和权限(7.5 )5.339)19
要求:明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望。
8 8 具体做 对确定的内部和外部因素进行监视确定与质量管理体系有关的相关方
7 对过程的组合和相互作用进行连续的控制
定义/说明/要求/ 目的: 一、理解组织及其环境(4.1 )
组织结构:人员的职责、权限和相互关系的安排。
9 9 对确定的内部和外部因素进行评审确定与质量管理体系有关的相关方的要求
8 使用过程方 必须理解和满足过程需要满足的要求
第一节 质量管理体系引言 4
十三、九、设计和开发输出(产品和服务的放行(8.3.58.6;8.3.5.1)79 )59
一、总则(第四节7.5.1策划()396 )21
服务件:按照 OEM 规范制造的, 由 OEM 为服务件应用而采购或放行的替换件,包括再制
质量( quality ):实体的若干固有特性满足要求的程度。 “质量 ”可使用形容词如差、
10 必须使用到方强调的重点10 在确定质量管理体系范围时考虑组织这些内部和外部因素确保对对组织稳定提供符合顾客要求及适用法律法规要求的产品和服务的能力
9 需要从增值的角度去考虑过程
定义/说明/要求/ 目的:
造件。
好或优
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