《领导变革管理》.docVIP

联盟天下精英，共创世纪伟业！ PAGE 浙江省宁波市中官西路777号科创大厦创e慧谷17楼 网站电话：86-0574 传真：86-0574 邮编：315000 《领导变革管理》 课程纲要 【课程介绍】 变革是永恒的主题，也是组织领导力的核心内容。当代领导力与变革大师约翰?科特说：“通过权衡利弊从而确定变革的方向，正是领导的核心所在。” 本课程有两大核心主题：一是个体的变革胜任力（Change Competencies）测评、分析与提升；二是领导变革（Leading Change）的能力提升指南。 本工作坊首先运用科学量表测试参训者的变革胜任力FIRS分值。随后教会他们提升分值的方法。 本工作坊以互动、案例演练、讨论、教练的方式让参训者真实感受变革带来的挑战、体会自身的变革阻抗、分析阻抗产生的心理原因及环境原因、掌握消除阻抗的方法、提升组织和个体在不确定环境下的变革领导力水平。 这是一门畅销全球35年，科学而成熟的工作坊课程。它累计为包括全球1000强在内的10万家企业培训了50余万名高层经理和主管。本课程的三本标准教材，由复旦大学出版社出版发行。 【课程目的】 使参训者： - 掌握组织与个体的变革动态特征 - 明确并避免常见的变革管理错误 - 掌握变革过程中的沟通原则 - 积极管