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制造企业仓库原材料分类方法研究 学 生：陈 伟 专 业：物流管理 指导老师：褚阳老师 时 间：11月 序言 科学生产管理是制造系统合理利用资源?,提升生产效率关键手段?，这关键包含两方面内容?：生产计划管理和生产库存管理?,其中库存管理好坏对企业影响越来越大。?伴随市场竞争日益猛烈?,利润空间逐步透明，在企业管理其它步骤降低成本潜力已经不大?,而降低存货成本仍有较大空间?,所以降低存货成本已经逐步成为企业“第三利润源泉”。 伴随库存管理方法增加，制造企业不再只是利用单一库存管理模式，而是依据物料特点和库存成本做出不一样库存决议。依据“20--80”标准，在企业实际库存管理中，只有少数物料占用了企业大量资金。然而，企业致力于库存降低时，也发觉有些物料因为其关键性，不宜简单地依据物料价值进行管理。不一样库存管理模式能够提升企业库存运作效率、降低成本、为企业发明更多利润。 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 序言 IV 1 基础概念 1 1.1 企业 1 1.2 制造企业 1