数字经济背景下企业业财融合问题研究.pdf

2023年1月 中国管理信息徑 Jan.,2023 第26卷第1期 China Management Infbrmationization Vol.26,No.l 数字经济背景下企业业财融合问题研究 武宝贵 (三亚学院，海南三亚572000) ［摘要］我国市场经济随着时代的发展趋于完善，企业发展中面临着更大的市场风险，要想妥善处理财 务风险问题就必须深入了解市场。而通过推进业财融合建设，联动业务与财务，企业能对市场情况有比 较充分的了解，从而精准掌握市场需求并及时加以满足。同时，数字化技术能够大幅提升业财融合的效 果，助力企业全面完成科技化建设。文章从数字经济背景出发，在阐述企业业财融合意义的基础上，剖析 现阶段业财融合存在的主要问题并提出针对性的改进策略，以供参考与借鉴。 ［关键词］数字经济；企业；业财融合；问题；对策 doi： 10.3969/j.issn.l673-0194.2023.01.013 ［ 中图分类号］F275 ［文献标识码］A ［文章编号］1673-0194 ( 2023 ) 01-0048-04 0 引言 1 数字经济背景下企业业财融合的意义 业财融合指企业协同财务管理与业务经营，在业 1.1提升企业成本管控效率 务运营经验的基础上，通过财务管理手段的运用，顺 企业通过推进业财融合，财务能深入业务事件,实 利、有序地达成财务管理目标。数字经济背景下，推进 现业务项目财务状况、运营亏损的实时监控，并对正常 业财融合能够整合企业发展战略、消除信息孤岛并共享 业务支出及不合理浪费展开监管。在挖掘关联财务数 信息,在财务监控、风险防控方面形成更强的能力，且 据信息的前提下,能够优化业务工作方式,助力降本增 能帮助企业获取更可观的经营效益。在数字经济背景 效的实现⑴。例如，某公司实行业财融合后，实现了 下，各行业企业理应高度重视并积极推进业财融合。 对项目进度、资金结余及使用等情况的精准掌握，在酌 情改进项目管理方法后,有效控制了项目成本支出,减 ［收稿日期12022-06-09 少了运营中支出的成本，获取了可观的经营利润。 度。信息技术的发展取代了一些基础性的财务工作,如 效管理、预算管理、成本管理等方向转变。第四，吸 凭证录入、发票录入等，但财务人员独特的职业判断 收、引进专业人才。吸收、引进优秀的专业人才，可以 和分析决策能力是不会被取代的。因此，财务人员应 为财务管理队伍注入新鲜的血液，激发财务队伍的活 通过培训、学习不断加强自身专业知识培养力度，提 力，助力高校财务信息化建设。 升自身专业能力,为领导决策提供专业的分析支持,为 学校发展建设进行科学的分析谋划。第二，加强财务 主要参考文献 人员现代信息化技术知识的培养力度。针对目前财务 人员现代化技术知识较薄弱的现状，高校应通过专题 ［ 1］袭梅琴，刘珊.政府会计制度下髙校财务信息化建设研究 培训、挂职交流、学习研讨等方式,加强对财务人员信 ［J］.财会通讯，2022 (8)： 166-171. 息化技术能力的培养力度，为高校财务信息化建设提 ［2 ］焦培涛.高校会计信息化建设现状及发展策略［J］.行政事 供坚实的人员保障。第三，加强财务人员财务管理能 业资产与财务,2022(7)： 36-3 力的培养。新时期，高校财务工作人员已不能局限于