前员工联盟专项方案.docVIP

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  • 2020-12-06 发布于江苏
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呈 报TO: 总经理 制拟FROM: 抄送: 企业各部门 主 题 文件编号 制拟时间 生效日期 页数 编写: 审核: 核准: 文件修订统计表 核按时间 版次 制订者/修订者 修订内容 会签部门 □ 事业部 □ 事业部 □商品部 □ 部 □ 部 □ 部 部 □ 部 □部 □ □ 签署栏: 签署栏: 第一章 总则 1、目标: 为愈加好维护企业品牌效应,盘活企业人力资源,连续关注企业前职员动态,经过连续沟通取得外部信息及资源互用,建立前职员和企业双赢局面。 2、范围: 适适用于曾经任职企业职员。 3、标准: 企业人力资源部主导,其它各部门帮助实施。 4、价值表现: 4.1 前职员联盟会扩大企业人脉,吸引优异职员二次返岗及引入更多优异人才,有利于保持并提升企业关键竞争力; 4.2 能够培养职员创业,进行企业裂变式扩展; 4.3 为企业进行口碑管理,前职员对企业评价会直接成为其它人对企业印象;所以能够降低负面影响,形成良好口碑传导效应; 4.4 对现有职员有着主动正面影响。 第二章 前职员联盟组织定义 1、组织定义: 前职员联盟是****为本企业离职职员所成立组织,并由****确定前职员联盟具体名称,及标志LOGO、微信公众号、官方微博等宣传工具和平台,扩大前职员联盟影响力和权威性。 组织结构

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