工程硕士 12风险型决策方法.pptVIP

风险型决策方法 风险型决策的基本问题 不同标准的决策方法 决策树 风险型决策的敏感性分析 完全信息价值 效用概率决策方法 连续型变量的风险型决策方法 马尔科夫决策方法 一、风险型决策的基本问题 概念：根据预测各种事件可能发生的先验概率，然后再采用期望效果最好的方案作为最优决策方案。 先验概率的概念：根据过去经验或主观判断而形成的对各自然状态的风险程度的测算值。简言之，原始的概率就称为先验概率。 二、损益矩阵 二、不同标准的决策方法 常用的方法有： 一、以期望值为标准的决策方法 其计算公式为： 例如： 广角镜头生产商对未来一年的销路如何不能确定。按照厂方的预测，有畅销、中等和滞销三种情况。厂方是否完全自制或采取某种方式引进检测设备，完全取决于试销利润的大小。现要求根据决策矩阵对行动方案作出决策： 二、以等概率（合理性）为标准的决策方法 如上例，如果无法确定畅销、中等和滞销的先验概率，可令其发生的可能性相等： 三、以最大可能性为标准的决策方法 例如：一个服装工厂在市场上看到出现“西装热”，拟在原有基础上增加西装生产线。 虽然从期望值标准来看，增加设备的期望利润较高，但是由于西装热下降的可能性远大于继续，因此选择小批量生产。  三、决 策 树 概念：决策树是对决策局面的一种图解。它把各种