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- 2020-12-08 发布于天津
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各部门岗位职责
董事会职能
1) 执行总公司的诀议;
2) 决定公司的经营计划和运营方案;
3) 审订公司的年度财务预算方案、决算方案;
4) 审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;
5) 审订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案;
6) 拟订公司合并、分立、解散清算的方案;
7) 聘任或者解聘公司总经理、 根据总经理的提名, 聘任或解聘公司总经理,
财务负责人,决定其报酬事项;
8) 审定公司的基本管理制度;
9) 负责对公司运营的监督管理;
10) 公司最高决策机构。
、总经办
总经办:
部门岗位设置 2个,人员编制 2人
其中:
总经理岗位:1人
副总经理岗位:1人
总经理
直属上级:CEO
直辖下级:副总经理、市场营销总监、技术运营总监、财务经理、
行政人事经理
岗位职责:
1) 领导公司的经营活动,确定公司的发展方向和管理目标,组织制订公司 的发展规划、年度工作计划,实现经董事会批准的预算利润指标;
2) 向董事会提出经营预算和费用预算;
3) 定期审阅公司的财务报表和其它重要报表,按规定对公司的重大财务支 出和资金事项进行审核、审批;
4) 协调各行政机构的工作,发挥各职能部门的作用,不断全面提高公司管 理水平;
5) 不断调整公司的经营方向,不断收集客户的反映,满足市场需求,抓好 企业文化建设,塑造企业形象;
6) 组建可行性项目,进行项目的市场调研及
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