研发项目管理(rdpm)方法简介.pptVIP

项目管理能力建设总体框架 * 2006-02-092005.01.23 1/2882-FEA 202 8420Uen Rev AiPROPS 1B Presentation * 为什么开发RDPM？ PMBOK过于理论化 PROPS不能完全照搬，需要客户化 公司级项目管理方法可能还是太抽象 PSST体系倾向项目化运作，项目数量多 提供快速掌握华为研发项目管理方法的途径 提供PDU内项目管理运作，支撑OSG运作、研发管理流程 RDPM（RD Project Management methodology）是支撑华为IPD产品开发流程中的研发项目管理落地的方法论，用于指导研发项目管理工作的有效开展，提升组织的项目管理成熟度。 RDPM提供了标准化的项目生命周期和项目组织模型，以及项目管理知识、工具、模板等支撑要素。 RDPM充分吸收了最新国际标准和业界优秀实践，结合了华为公司研发项目管理的优秀实践，适合华为公司研发项目管理的实际状况。 财经和服务、研发等各功能领域集成描述是否得当？ 客户数据是否放在我们这里？ 看数据有没有集成？ 1、六条横着 2、BRIT小点 3、顶上增加一个拐型的战略管理流 4、增加一个框：“功能领域业务规划” * * * HUAWEI Confidential HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd. Thank You HUAWEI