项目副经理质量责任.docVIP

项目副经理质量责任 项目副经理是工程项目质量负责人，对工程项目质量负直接责任。项目经理不在时，行驶项目经理职责。 、组织作业班组严格落实施工范围，标准及操作规模和公司的各项质量管理规定，并经常检查执行情况。 组织班组全面落实公司质量体系文件要求，指导作业班组严格执行作业指导书规定的操作程序和检查验收标准。 主持每周一的质量教育，采取多种形式不断提高员工质量意识，增强工作责任心。 落实项目施工计划，协助项目经理制定项目质量合理目标计划，检查质量计划实施实施情况，审核项目保证质量计划措施。 负责贯彻落实施工组织设计和单项施工方案，主持对分部分项工程的技术交底，参加工序交接和隐藏工程验收。 协助项目经理抓好全面质量，组织QC小组攻关活动，开展项目创优名牌工程活动。 组织项目每周六一次质量大检查，针对存在的质量问题，提出整改意见和措施。 随时深入班组检查指导，掌握质量状况，组织纠正质量偏差。在质量与进度发生矛盾时，要坚持以质量为主的原则。 组织开展项目质量通病的综合治理，针对容易出现的治理通病部位，制定具预防措施，组织有关人落实把关，跟班检查指导，把质量通病控制在施工过程之中。 支持质检人员的工作，对他们提出意见和建议，教育员工认真落实。 调动一切积极因素，广泛发动群众提出合理建议，积极推广和采用新技术、新工艺、新材料，开展小改小革，不断改善劳动条件。减轻体力劳动，提高工作效率。