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- 2020-12-09 发布于浙江
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2010年度品牌传播方案;2010年胡姬花将迎来创新的一年,新品将加入到激烈的花生油风味市场的竞争中来,胡姬花旧的品牌体系需要增添新的活力以迎接新品进入市场所面临的新挑战为新品争取更多的市场空间从而为胡姬花争取更多的市场份额;胡姬花品牌现状的检视;胡姬花品牌的市场现状与问题;胡姬花产品线层次的梳理;胡姬花是未来提升竞争力的平台;“古法小榨”如何帮助胡姬花提升竞争力;;古法小榨产品概念的梳理;;;消费者价值认同案例对比;;新品类的理解;方向一; ;完全不???于现代生产,是为了满足消费者极致风味的追求
现代生产为了追求规模效益,经常放弃消费者最本质的需求以谋求利润的最大化。
一瓶纯净的先天没有经过污染的水难求
一壶飘香的没有经过兑勾的原浆酒难求
一瓶原汁原味的古法小榨花生油更难求
古法小榨,就是为了追求消费者对花生油最本质的消费利益,采用完全不同于现代生产的方式,为消费者带来最原汁原味的花生油体验!
;完全不同于现代生产,还可以是有保证的“土榨油”
土榨花生油在个别地区被认为是最正宗地道的最原始风味的花生油代表
古法小榨,源于民间,与民间传统的压榨方式有异曲同工之妙,但又优于民间,比民间生产更有正宗的标准及品质保证。
是三证齐全的是“土榨花生油”,更是具有世界500强大企业背景的“土榨花生油”,更具正宗风味,品质保证!;;方向二; ;;;方向回顾;2010年年度推广计划
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