专职安全员考核细则.doc.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
专职安全员考核细则 部门: 岗位(工序): 姓名:考核月份: 考核内容 考核标准 扣分原因 权重 % 部门考核 安环部考核 例 行 工 作 安全检查 每周不少于 3 天,少一天扣 2 分,有一次无结果记录扣 1 分 10 隐患管理 每周发现的大小隐患不得少于 2 条 10 隐患整改 实行三定原则,负责跟踪落实 5 会议管理 1.单位每月召开一次安全例会,未开扣 5 分 2.工序每月召开一次安全例会,未开扣 5 分 5 台帐管理 建立安全会议、安全检查、培训(三级教育、特种作业人员) 、 安全隐患整改和安全事故 5 大台帐,缺一项扣 2 分 10 消防治 安管理 严格用电管理, 做到人走灯灭, 杜绝长明灯长流水 ,发现一次扣 2 分 消防器材定人、定点、定时管理,并建立管理台帐 5 班组活动 每月每个班组安全活动不少于 2 次,少组织一次扣 2 分,无记录 (或不到位)扣 1 分 5 档案管理 对档案进行管理, 保证完整有效, 无资料遗失, 发现一次扣 2 分,记录不完全扣 1 分 5 作业监督 按作业指导书对作业现场进行监督落实安全措施, 现场监督人员 不到位扣 5 分,措施未推实扣 3 分 10 特种作业管理 持证上岗,对特种作业现场进行监控(含叉车作业)有一人违章 扣 5 分,现场措施不到位扣 3 分 5 重点工作完成情况 重大隐患整改 重点隐患整改项目 专项安全活动 开展各种安全活动(包括公司、本单位活动) 现场监护 对作业现场的安全监护(如工种对接、抢修、置换、动火、维修等) 重点监控 对重点关键部位的安全监控工作(如存在隐患的监控,施工、抢 救重点监控等) 其它 按专职安全员申报的月度计划进行考核 下月重点工作计划 加分项目 取得安全管理专家认可,并得到推广的加  10 分,合理化安全建 议被公司采纳的每条加 5 分, 完成重点安全工作,消除重大安全隐患加  2 分 安全事故 发生轻伤事故。扣 10 分,一般事故扣 30 分,较大以上事故直接取消当月津贴 部门领导对安全员评价 得分 安全环保部对安全员评价 得分 说明: 1.例行工作为每位安全员每月必须完成的工作,占权重的 70%2.重点工作作为每位安全员根据实际情况每月的月度重点工 作,由本人填写计划和考核标准,由单位审核确认,占权重的 30#3.考核得分 90 分以上为优, 89-75 为良, 74-90 为合格,低于 分为不合格,考核为优的全额发放津贴,每降低一个档次扣 除津贴的 30%,考核不合格的取消当月津贴, 专兼职安全员 2 个月连续考核不合格的取消安全员资格

文档评论(0)

183****0046 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档