2020管理学案例分析闲可钓鱼与无暇吃鱼.pptVIP

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  • 2020-12-07 发布于天津
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2020管理学案例分析闲可钓鱼与无暇吃鱼.ppt

1 CONTENT 2 3 4 回顾案例 问题浮现 得失分析 原因分析 产生影响 新班子和初试锋芒即见成效。工业总产 值、利润、全体劳动生产率大幅度增加。 “闲可钓鱼” 王总 “无暇吃鱼” 步总 工作态度 为厂里所有事操心,殚精竭虑、废寝忘 食。爱吃鱼却忙得连吃鱼也顾不上。每 天工作十五六个小时从不午睡。 工作态度 每周仅召集两次会:厂长办公会和总调 度会;基本上按时上下班,很少加班加 点。 管理态度 每逢出差,就委托一位副厂长代行职权; 将在外,君命有所不受。 管理态度 上班要拿出打老虎的劲头。慢吞吞,磨 蹭蹭,办不好工厂,干不成事业。 产生影响 备尝创业的艰辛,终因企业濒临于破产 而被免去厂长之职。 回顾案例 同为一厂之长,为什 么两人忙闲如此悬殊? 试从领导方式和管理 措施上分析原因。 作为厂长或经理, “从早忙到晚”意 味着什么?试评述 其得与失。 问题浮现 管理措施 沟通方法 领导方式 原因分析 民主式 分权集权 科学决策 专制式 双向沟通 单向沟通 优 点 01 02 03 04 以身作则,为员工树立良好榜样 有利于监督,命令容易被迅速贯彻执行 使组织管理更加严格,增强了纪律性 带来较高工作效率,与员工 共同努力 得失分析 01 02 03 04 使企业内部分工不明确 决策容易出现偏差错误 不能调动员工积极性 不能很好完成本职工作 得失分析 缺 点 THANK YOU

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