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建筑施工企业安全管理 随着我国市场经济不断发展， 我国社会各方面都发生了很大变化，建筑行业也一样。建筑领域涉及的面广，建筑行业的变化也十分突出，建筑施工安全问题尤其引人关注。 近年来，在政府转变职能和企业转换经营机制的过程中， 建筑施工企业已经完成进入市场， 适应了社会主义市场经济的客观要求。随着国家基建投资的不断加大， 建筑企业准入政策的调整，使的施工企业数量不断增加， 施工队伍的不断扩大， 加快了安全生产的立法制度。 现在建筑施工企业已经由过去的紧密的工区行政管理式结 构发展到现在的公司、 项目部、作业工人三层分离式结构。 公司、项目部、作业工人三者之间是零时组合关系。 这种关系的出现大大加重了施工单位对建筑安全管理的难度。 在目前，大部分建筑安全问题的归宿都可找到这种关系的根源。 只有明白了现阶段我国建筑施工组织形成过程及各环节的特点才能理解建筑安全管 理的难点所在，其解决对策也就容易找到。 加强领导是前提，安全生产责任制的落实是保障 各级应建立健全安全生产领导机构， 单位一把手必须亲自挂 帅、任本单位的安委会主任或小组组长，是关键的主要负责人； 管生产、经营的领导和分管安全的领导要齐抓共管， 共同抓安全； 配备专兼职安全管理干部， 专门处理日常工作中的安全事务； 把 安全责任层层分解、层层落实，形成横到边、纵到底的安全生产 监督管理网络体系。 落实安全生产责任制最重要的