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- 2020-12-09 发布于江西
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1 某企业只生产一种产品。2014 年、2015 年该产品的产量分别为3 000 件、2 400
件;销量分别为2 000 件、3 000 件。2014 年年初无产品存货,存货计价采用先
进先出法。该产品的销售单价为15 元/件,单位产品变动成本5 元/件,固定制
造费用每年18 000 元,变动销售及管理费0.5 元/件,固定销售及管理费每年 2
500 元。请分别采用完全成本法与变动成本法计算两年的税前利润。
变动成本法
2014 年税前利润=2 000×15-2 000×5-2 000×0.5-18 000-2 500=-1 500 (元)
2015 年税前利润=3 000 ×15-3 000×5-3 000 ×0.5-18 000-2 500=8 000 (元)
完全成本法
2014 年单位产品成本=5+18 000÷3 000=11 (元/件)
2014 年税前利润=2 000 ×15-11×2 000-0.5×2 000-2 500=4 500 (元)
2015 年单位产品成本=5+18 000÷2 400=12.5 (元/件)
2015 年税前利润=3 000 ×15- (11×1 000+12.5×2 000)-0.5 ×3 000-2 500
=5 000 (元)
2 甲企业只生产一种产品,实际销量为5 000 件,销售单价为60 元/件,单位变
动成本为40 元/件,固定成本为60 000 元。要求:
(1)计算贡献毛益、税前利润、盈亏临界点销售量和安全边际量。
(2)若税前目标利润为45 000 元,求实现税前目标利润的销售量。
(1)贡献毛益=5 000 ×(60-40)=100 000 (元)
税前利润=100 000-60 000=40 000 (元)
盈亏临界点销售量=60 000/(60-40)=3 000 (件)
安全边际量=5 000-3 000=2 000 (件)
(2)实现税前目标利润的销售量
= (60 000+45 000)/(60-40)=5 250 (件)
3 某公司生产和销售甲、乙、丙三种产品。下年度三种产品有关预计资料如下:
预计下年度全年的固定成本为183 600 元。要求计算全部产品盈亏临界点销售额。
甲产品收入=20*18000=360000, 乙产品收入=24*15000=360000
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丙产品收 =32*15000=480000 三种产品收入之和=1200000
甲产品收入比重=360000/1200000=30% 甲产品贡献毛益率=1-16/20=20%
乙产品收入比重=360000/1200000=30% 甲产品贡献毛益率=1-18/24=25%
丙产品收入比重=480000/1200000=40% 甲产品贡献毛益率=1-22.4/32=30%
加权平均贡献毛益率=30%*20%+30%*25%+40%*30%=25.5%
全部产品盈亏临界点销售额=183600/25.5%=720000
4 甲公司每年需要某种零件6 000 件,若要自制,则自制单位变动成本为12 元;
若要外购,则外购的单位价格为14 元。要求:
(1)如果外购该零件,则腾出的生产能力可以出租,每年租金收入为5 000 元,
做出自制还是外购的决策;
(2)如果生产该零件的生产能力没有机会成本,但生产该零件需要增加专属固定
成本10 000 元,做出自制还是外购的决策。
(1)自制成本=自制变动成本+自制机会成本=6 000×12+5 000=77 000 (元)
外购成本=6 000×14=84 000 (元)
77 00084 000 因此,应选择自制
(2)自制成本=自制变动成本+自制专属成本=6000×12+10 000=82000 (元)
外购成本=6 000×14=84 000 (元)
82 000 ﹤84 000 因此,应选择自制
5 某企业新产品开发计划中有三种备选方案,资料如下:现有2000 个机器工时,
假设产品的市场销售不受限制。
(1)根据以上资料做出开发何种新产品的决策。
(2)若开发新产品乙和丙分别需支付专属成本700 元和400 元,做出开发何种
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