7.5.1 基于回购契约的SC协调订货示例（更新）.pdf

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2020-12-06 发布于广东
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第 7 章供应链协调管理 7.5.1 基于回购契约的供应链协调订货示例 1 基于回购契约的供应链协调订货示例学习目的与内容： 1. 供应链契约类型 2. 回购契约协调订货示例 3. 回购契约供应链协调小结 2 1. 供应链契约类型 l 定价类合同 • 批发价格（Wholesale Price ）、 • 数量折扣（Quantity Discounts ） • 回购（Buy Back ）或退货（Return ）、 • 期权 • 销售回扣 • 收入共享（Revenue Sharing ） l 订货量合同 • 数量弹性 • 最小购买承诺量 • 后备协议 3 2. 回购契约协调订货示例 • 示例：同 “无回购契约的单周期订货量计算”中的例子。 • 夏季时尚裙衫生产商-零售商，一次订货，一次销售 • 制造商信息: – 批发价格 (C): ￥80 – 可变生产成本：￥35 per unit. – 固定生产成本 (F): ￥100 000. – 零售商未售商品以每件￥55回购，再以￥20销售给打折店。 • 零售商信息: – 夏季单位销售价格 (S): p ￥125 ；批发价 w ￥80 . 4 n 算例中的不确定性需求 5 1 ）回购契约时零售商最优订货量确定 n 一定订货量时，零售商利润期望值计算 • 零售商利润 PR =收入－可变成本＋残值 • 如果订货量预测需求量，多余库存；每件损失(80-55) =25元故：零售商 P = 销售量(125-80)-多余库存25 R • 如果订货量 ≤ 需求量，无多余库存， P =订货量 （125-80 ） R 6 一定订货量时，零售商利润期望值计算（续）假设Q 12000 时 若D 8000，PR 8000  45-4000  (80-55) 260000 D 10000: PR 400000 D 12000: P 12000 45 540000 R 订货量为12000时，零售商利润期望值 =493800 7 n 零售商最优订货量确定回购时，零售商利润期望值与订货量的变化关系