1.2.1战略管理过程与相关角色.pdf

公司战略与风险管理 战略管理过程与相关角色 目录 • （1）战略管理过程 • （2 ）相关角色 （1）战略管理过程 战略选择及 战略实施及 战略分析阶 评价阶段 控制阶段 段 战略分析阶段 战略选择及评价 阶段 战略实施及控制 阶段 （2 ）相关角色 • 董事会 • 高层管理者 • 战略规划部门 • 财务部门 董事会 • 根据其重要程度依次分为： 确定公司战略、总体方向、使命和愿景； 高层管理者任免权，聘请和解雇首席执行官和其 他高管人员； 控制、监督和指导高层管理者； 审批资源调配； 保护股东利益。 高管团队 • 战略领导与战略愿景 • 影响战略管理规划过程 战略规划部门 • 识别与分析公司战略问题，并向高管建议公司战略 方案； • 在战略规划过程中指导并促进事业部的战略规划。 财务部 • 企业战略伙伴 • 以财务活动为平台，全面参与企业战略管理。 • Q A