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超市管理制度及措施
超市罗列很多商品,如果不管理好,很容易失窃,所要制定好管理措施,做好防盗工作。 那么超市管理制度和措施有哪些呢?以下是橙子整理的资料,仅供参考,欢迎阅读。
超市管理制度及措施
店面工作人员管理制度
一、店面员工岗位职责:
、保障库存商品销售供应,及时清理端架、堆头和货架并补充
货源
、保持销售区域的卫生 ( 包括货架、商品 )
、保持通道的顺畅,无空卡板、垃圾
、按要求码放排面,做到排面整齐美观,货架丰满
、及时收回零星物品和处理破包装商品
、保证销售区域的每一种商品都有正确的条形码和正确的价格
卡
、整理库存区,做到商品清楚,码放安全,规律有序
、先进先出,并检查保质期
、事先整理好退货物品,办好退货手续
、微笑服务,礼貌用语
二、主要工作:
( 一) 补货
、补货时必须检查商品有无条码
、检查价格卡是否正确,包括促销商品的价格检查
、商品与价格卡要一一对应
、补完货要把卡板送回,空纸皮送到指定的清理点
、新商品须在到货当日上架,所有库存商品必须标明货号、商品名及收货日期
、必须做到及时补货,不得出现在有库存的情况下有空货架的
现象
、补货要做到先进先出
、检查库存商品的包装是否正确
、补货作业期间,不能影响通道顺畅
( 二) 理货
、检查商品有无条形码
、货物正面面向顾客,整齐靠外边线码放
、货品与价格卡一一对应
、不补货时,通道上不能堆放库存
、不允许随意更改排面
、破损 / 拆包货品及时处理
( 三) 促进销售,控制损耗
、依照公司要求填写“三级数量帐记录” ,每日定期准确计算库存量、销售量、进货量
、及时回收零星商品
、落实岗位责任,减少损耗
( 四)价签/条码
、按照规范要求打印价格卡和条形码
、价格卡必须放在排面的最左端,缺损的价格卡须即时补上
、剩余的条形码及价格卡要收集统一销毁
、条形码应贴在适当的位置
( 五) 清洁
、通道要无空卡板、无废纸皮及打碎的物品残留
、货架上无灰尘、无油污
、样品干净,货品无灰尘
( 六)整库/库存/ 盘点
、库房保持清洁,库存商品必须有库存单
、所有库存要封箱
、库存商品码放有规律、清楚、安全
、盘点时保证盘点的结果正确三、辅助工作:
( 一) 服务
、 耐心礼貌解答顾客询问
、补货理货时不可打扰顾客挑选商品
、及时平息及调解一些顾客纠纷
、制止顾客各种违反店规的行为:拆包、进入仓库等
、对不能解决的问题,及时请求帮助或向主管汇报
( 二) 器材管理
、卖场铝梯不用时要放在指定位置
、封箱胶、打包带等物品要放在指定位置
、理货员随身携带:笔 1 支、剪刀 1 把、手套一副、封箱胶、便签若干
、各种货架的配件要及时收回材料库,不能放在货架的底下或其它地方
( 三) 市调
、按公司要求、主管安排的时间和内容做市调
、市调资料要真实、准确、及时、有针对性
( 四) 工作日志
、条理清楚,字迹工整
、每日晚班结束时写
、交待未完成的工作内容,
四、仓库保管员的岗位职责:
、保管员是物资保管的直接责任人,负有对物资入库验收,出库复核和保管保养的责任。
、严格手续,出入库物资做到: 收有凭,发有据,及时记帐,手续清楚,帐物相符。
、掌握保管物资的性能和要求,提高保管水平。
、加强管理,合理规划,库房使用要做到“堆垛整齐,方便收发,方便检查”。
、讲究文明卫生,经常保持环境清洁。
、要妥善保管好库存物资,分门别类摆放整齐,按时做好物资的清盘报表工作。
、完成实训中心领导交办的其他工作。
五、超市收银员岗位职责 :
、对顾客有礼貌, 欢迎顾客光临运用礼貌用语。 例如:您好、欢迎光临、谢谢您、早上好。
、顾客离开时要帮助顾客将商品装入购物袋内并运用礼貌用语。例如:欢迎再来。
、商品确认
、超市在促销活动中所发的广告或赠品确认后放入袋内。
、装袋时避免不是同一位顾客的商品放在同一购物袋中的现
象。
、对体积过大的物品要用绳子捆好,方便顾客提拿。
、提醒顾客带走所有商品, 防止遗忘在收银台上的事情发生。六、人员管理制度:
、员工按公司要求统一着装,佩戴工牌
、按时打卡签到,迟到按公司规定扣除工资
、早退、请假应事先向上级部门请于批准,否则一律旷工处理
、参加班前会,了解公司规章、信息以及面临问题
、按时按量完成本职工作
、同事间协调工作,不情绪化工作
、微笑服务,礼仪周全
超市商品陈列管理制度
一、商品陈列的基本原则:
、显而易见的原则
商品的正面向顾客,价格清楚 ;
每一种商品不能被遮挡 ;
货架下层商品倾斜。
、要让顾客伸手可取
商品与商品之间留一小指头空隙 ;
商品与层板间留一定距离 ;
前挡是否会影响顾客取货 ;
是否便于顾客放回。
、丰满、层次感的陈列原则
、适应购买习惯,便于顾客寻找
、先进先出原则
、关联性陈列原则
、前置原则
、相对稳定原则
、可比性
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