组织行为与组织变革管理.pptxVIP

组织行为与组织变革管理;组织行为学;组织;管理;经验主义学派彼得·德鲁克指出：管理，从根本上讲，意味着;本专题的主要内容;组织行为管理;决策管理;个体决策;群体决策的优点;群体决策的潜在问题;群体思维;群体思维的表现：;影响群体思维的因素;如何管理群体决策;适当的领导;建设性的冲突;提高创造性;最佳的决策技术;权力管理;权力的基础;权力的关键——依赖的函数;权力的运用：政治行为;影响政治行为的因素;组织因素;印象管理：试图控制他人形成对自己印象的过程;沟通管理;沟通的功能;沟通的过程;沟通的方向;沟通的方式;有效沟通的障碍;解决的措施——运用反馈;（6）消极反馈应指向接受者能够控制的某些行为上;（11）积极倾听;组织变革管理;;阻碍变革的个体因素;阻碍变革的组织因素;克服变革阻力的策略;（4）协商（以一些有价值的事物来换取减少对变革的抵制） （5）操纵和收买（赋予抵制团体领头人以变革决策中的关键角色） （6）强制（直接对抵制者实施威胁和压力）;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。九月-20九月-20Wednesday, September 09, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。09:20:2009:20:2009:209/9/2020 9:20:20 AM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。九月-2009:20:2009:20Sep-2009-Sep-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。09:20:2009:20:2009:20Wednesday, September 09, 2020 5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。九月-20九月-2009:20:2009:20:20September 09, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。09 九月 20209:20:20 上午09:20:20九月-20 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。九月 209:20 上午九月-2009:20September 09, 2020 8、业余生活要有意义，不要越轨。2020/9/9 9:20:2009:20:2009 September 2020 9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。9:20:20 上午9:20 上午09:20:20九月-20 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。9/9/2020 9:20:20 AM09:20:2009-九月-20 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。9/9/2020 9:20 AM9/9/2020 9:20 AM九月-20九月-20 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。09-Sep-2009 September 2020九月-20 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无???纸上画饼充饥，无补于事。Wednesday, September 09, 202009-Sep-20九月-20 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。九月-2009:20:2009 September 202009:20