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精品文档（可编辑） 值得下载 如何提高园林绿化工程的施工质量 摘要：近年来我国经济飞速发展的同时，对国民文化素养的要求也不断提高，政府及人民对我们所生活的环境要求也提高了很大一个层次，所以园林绿化被越来越多的人重视起来，园林绿化工程也日渐增多，稳步发展起来。可目前纵观我国园林绿化建设工程施工中尚有诸多方面略显不足，本文针对施工质量方面及重点所要管理的要点进行浅要的分析。 关键词：园林绿化；工程质量；施工 中图分类号：TU986文献标识码： A 引言 随着我国经济水平的不断发展，生活水平的不断提高，人们对环境质量的要求越来越高。特别就城市居民而言，对城市中的园林、绿化建设发展的要求越来越高。园林绿化工程建设、风景园林绿地工程，是保护生态环境、改善城市生活环境的重要措施。也是可持续发展科学理念的重要体现，有效的将经济效益、社会效益和环境效率紧密结合起来。本文主要从园林工程质量控制的角度出发，分析了园林绿化工程施工质量控制途径。 一、园林绿化工程施工管理中存在的问题 1、园林绿化工程的施工管理不规范，缺乏系统化管理 当前，园林绿化工程施工管理多采用项目经理制，由项目管理者对项目实行质量、安全、进度、成本管理的全面管理。（1）要对施工原材料、人工、机械的质量进行管理，但是，材料品种繁多，其市场的价格与人工、机械的费用随着季节变动大，很难控制。（2）要对施工现场做好安全管理，除了常规的安全防范外，缺乏对安全知识的继续教育和安全上岗培训，只流于形式。（3）要对工程的进度、成本进行综合管理，施工工期一般是很紧张的，如何在保证质量、安全、进度的前提下节省成本，是施工过程中遇到的最大难题，必须得做好成本的预测，把项目经理的责任制确切落实，才能在规范的制度下获得更大的经济效益。 2、施工前期没有进行科学的设计 没有进行科学的景观设计的绿化工程缺陷体现在住宅小区最为明显，依照现行的有关要求规定，住宅小区的园林绿化面积要达到总面积的百分之三十往上，许多房地产开发公司既要满足规定要求，还要同时考虑成本投入的问题，不言而喻这两方面是互相矛盾的，为了同时满足这两方面需求，相当大一部分开发公司聘请非专业的施工小队，只是在小区内随便栽种些花花草草敷衍了事，在绿化前期考虑成本原因并没有让专业的绿化设计单位对整体的景观布局进行科学合理的设计，致使小区内绿化景观效果大打折扣，直接影响了人们的审美效果，施工的整体质量也就不言而喻了。 3、施工团队技能、规模层次不齐 园林绿化工程相对于其他施工项目对于技术的要求、严谨程度的要求较低，因此很大一部分的施工团队都是临时组建的，临时组建的施工队无疑与专业的园林绿化施工团队无论从施工效率、施工技术、专业知识、对质量的重视度都是相差甚远的，部分施工队对园林绿化的认识只停留在只是简单的栽树、铺草上，技术和思想都无法达到施工要求，致使目前园林绿化施工团队的技能、规模层次不齐。由于临时组建的施工队施工相对专业比较费用低廉，导致很多建设单位不顾施工质量与美化效果盲目选择施工团队，进而无法实现园林绿化的根本目的。 4、后期养护因素 园林绿化工程养护管理工作在园林绿化工程工作中起着举足轻重的作用，它是一种持续性、长效性的工作，而目前我国大部分地区有关绿化养护的专业人员较少，养护队伍中大多数是非专业性人员，技术水平较低，在工作中，养护管理不到位，往往导致苗木成活率低、花木杂乱无章、病虫侵蚀现象严重、甚至导致苗木的死亡，不但大大损坏了绿化景致，还给施工单位带来了经济损失。 二、园林绿化施工管理的要点 1、强化质量意识 在园林绿化工程施工中，人是施工质量控制的主体。强化施工人员对园林绿化工程的质量意识，对于提高工程施工质量至关重要。对园林绿化工程而言，工程开工前应立足于工程的实际情况，重视工程质量在园林绿化施工中的重要性，并针对工程的特点，有的放矢地开展园林绿化工程施工工作。在强化质量意识的过程中，可以通过加强对园林绿化工程施工人员的培训，提高各类管理人员和操作人员的质量意识，使施工人员谨记质量第一的原则，将质量意识贯穿到实际工作中，确保园林绿化工程的顺利实施。 2、加强施工现场的管理 首先是施工进度的控制。园林绿化工程在施工中与其他工程是存在一定的相同点的，其实就包括施工进度的把握。管理人员应当防止工期延误或者赶进工期的现象出现，尽可能避免由于工期原因对施工质量造成不必要的影响。若要实现这个目标，就要求管理者要在前期设计中与施工进度表上做足功课。可以由项目经理带头对设计问题举办研讨会，从设计的可行性、科学合理性、艺术审美等各个角度对设计进行详尽的研究与论证，对未来可能发生的状况进行预测，并在施工进度计划中做好相应的准备。以此作为基础定制