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精品文档（可编辑） 值得下载 如何有效对矿山机械设备进行科学管理 [摘要]：矿山机械设备的的管理与维护必须以安全为核心。一切要冲基础做起。从而使保障矿山机械设备的安全性为支点，经济手段为杠杆，撬动矿山机械设备的合理安全运行。确保能扎扎实实的做好矿山机械设备的管理与维护工作。众多破碎机设备，每种破碎机的工作都需要科学的管理水平，才能给机械行业带来最大的效益。 [关键词]矿山机械 设备 科学管理 矿山机械设备的的管理与维护必须以安全为核心。一切要冲基础做起。从而使保障矿山机械设备的安全性为支点，经济手段为杠杆，撬动矿山机械设备的合理安全运行。确保能扎扎实实的做好矿山机械设备的管理与维护工作。促使矿山高效、安全运行，可持续发展。对于矿山机械的科学有效合理化管理，在施工过程中需要注意如下几个方面：一矿山机械要有专业人员负责管理，保证设备的正常运转，及时进行维修与养护，以免一起更大的事故发生，造成不必要的损失。二，矿山机械要有完备操作的管理制度，操作人员严格按照制度要求进行作业，避免因不当操作带来的严重后果。三，矿山机械设备要定期检查，及时进行维修与保养，防范于未然。总之要轻松管理矿山机械设备必须把握好管理、保养与维修，并定期进行全面检查，确保设备的有效运行。众多破碎机设备，每种破碎机的工作都需要科学的管理水平，才能给机械行业带来最大的效益。 1. 建立健全的管理制度 规范矿山机械设备的管理行为，制定科学完善的管理制度，充分发挥制度的作用，在进行矿山机械设备管理时做到有章可循、严格贯彻执行。也有矿山企业具有相当的设备管理意识，制定了一系列的规章制度，比如《机电设备点检标准书》、《机电设备隐患治理管理办法》、《机电设备操作、维护、检修规程》等，从各方面建立维护、检修、操作矿山机械设备的相关规章制度，为了保证这些规章制度的落实执行，还配套制定了相关的考核细则，违者重罚。这样真正做到制度面前人人平等，才能维护制度的权威和公信度，才能将制度真正落到实处。 2. 及时对隐患进行处理 日常工作中对于矿山机械设备的点检一定不能放松，要认真细致的检查，以便及时的发现和治理安全隐患，从而避免事故的发生。隐患如果不及时处理很有可能在下一次就酿成惨痛的事故，因此企业的各个阶层、每个员工都要有强烈的安全隐患意识。在企业的各个一线部门都设置专业的点检站，各组配备点检员，全面负责本部门的机电设备点检工作。 3. 提高矿山机械设备的安全性能 确保设备资金的投入，加大矿山机械设备技术改造和更新的力度。现代社会科技越来越发达，很多诸如变频技术、自动化控制技术、遥控技术等高新科技都在不断的应用于各行各业的生产中，这些层出不穷的新设备安全性能好、工作性能高，不仅为矿山设备的技术改造提供了技术参考和保证，对于企业的经济效益、安全效益也有着极大的帮助。 4. 加强矿山机械设备的维修管理 矿山机械设备与其它行业的设备维修不同，主要表现在以下两个方面：设备工作环境多样复杂，因此维修作业也就相应的多样复杂；另一方面，作业条件会限制机电设备的结构设计，导致在一些特殊环境 下作业的机电设备结构设计并不是很合理，往往很难保证维修质量，或者干脆就无法维修。因此对于矿山机械设备我们矿山企业的员工要加强安全意识和主人翁意识，适当的采取设计检修通道、预防零部件变形、脱落、改进设备结构等一系列措施，提高矿山机械设备维修作业的安全性，确保设备的安全运行。 5. 建立相应的激励机制 经济社会、信息社会的发展，使人们的思维模式发生了质的变化，过去的干多干少一个产、干好干坏一个样的旧观念已经被人们所摒弃，因此奖励机制、良性的竞争机制涉及到每个员工的切身利益。无论管理层还是一线基层，都建立起相应的激励机制进行经济的“软约束”。激励机制所涉及到的方面可以包括设备的操作、维修和保养，也可以包括对新设备性能、质量的掌握等，让每个员工在激励机制的约束中逐渐形成矿山机械设备安全管理的意识。 6. 加强人员培训 人力资源是现代企业中的一项重要的可再生资源，而对于矿山企业来说，员工的整体素质普遍偏低是一个不容忽视的问题。因此企业领导要加强对于一线操作员工安全管理知识的培训，不断提高企业的整体素质，增强员工的责任感和安全意识。 7. 解决措施 7.1 建立矿山机械安全设计体系 矿山机械和大多数现代机械的发展方向一样，趋向于大型、重载和高速化、智能化与微型化。由于涉及安全的问题很多，单一学科的理论与方法已经不能解决问题，要尽快建立一个适应我国国情的矿山机械安全设计体系，包括理论、原理和方法，为矿山机械安全设计提供方法论的指导；对矿山机械安全设计的共性、基础性问题进行研究，特别是针对井下可燃性气体的矿山机械本质安全性设