NIKE货品管理介绍(内部版).pptxVIP

NIKE货品管理理念简介 安踏成都分公司 分享理念的意义NIKE 是行业标准的制定者统一语义，提高沟通效果安踏 KEEP MOVING 目录货品管理概论NIKE 货品管理基本概念NIKE订货管理安踏 KEEP MOVING 经营管理的三要素一个篱笆三个桩一个好汉三个帮货品管理订货管理日常货品归并管理货品销售管理关键现金流/利润最大化运动零售业选址租金/扣点工程装修市场推广人员管理销售管理客户管理店务管理市场管理营运管理安踏 KEEP MOVING 选址开店 订货总量销售管理订货结构选款经营者考虑的货品问题假如你是ANTA专卖店的老板，你将如何考虑货品的问题？销售预测订销比 店铺的盈亏平衡点平均销售折扣现金流/利润最大化男女性别比系列比 售罄率——好不好 如何打折——生命周期订货宽度每款的深度安踏 KEEP MOVING 货品店铺销售管理科学的订货管理日常货品归并管理季末打折清货货品管理四阶段循环订货管理是基础、是关键现金流/利润最大化差安踏 KEEP MOVING 货品的店铺销售管理科学的订货管理日常货品归并补货管理季末打折清仓处理货品管理是经营管理的关键 糟糕的货品管理是如何影响利润的？上货时机不对上货的系列不足库存、陈列与销售不匹配总量失误结构失误选款失误现金流/利润最大化差无规划、无计划、渠道选择和折扣技巧差货品调配补货