保利百合2013年度营销报告;保利百合;壹: 目标解读;壹;;余货盘点;销售目标分解;品牌表现;面临的两大难题:
货量不足如何实现持续热销?
如何拔高商铺价值,推动去化?;贰;Part 1 :项目审视——2012足与不足?
Part 2 :宏观审视——利好or利弊?
Part 3 :区域审视——谁将分食我们的蛋糕?
Part 4 :客户审视——从客户出发,寻找答案;项目审视——回顾2012;2012年8月25日至今,项目销售表现:销售近1015套,销售面积近94240平方米,销售金额超6.33亿;销售业绩;2012.9.1—2012.10.31中原区项目网签金额排名;线上推广:;系列感强,很好延续主题;形象统一使项目影响力得到提升;线下活动:;2012,三大收获;开盘后续宣传乏力,品牌影响力未能实现从区域到全城的突破。
无大型城市活动落地,缺少城市层面的影响力。;2013年市场大势将会有怎样的变化?;国务院不断重申,未来调控方向不动摇,调控力度不放松,已为2012年调控定调;宏观市场;;2013年宏观政策预判;郑州市场;郑州市场;郑州市场;郑西新城规划;地铁拉动“西”提升; “西部绿心”
明年5月份开园; 二、全市住宅产品存量上扬,楼市整体去货压力加大,竞争激烈;郑西区域利好逐步呈献,有助项目价值提升。;项目在区域处于怎样的竞争格局?;2013年中原区
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