项目施工方进场须知.docxVIP

施工单位入场须知 TOC \o 1-5 \h \z 一、施工单位入场须知、须做 3 1、须提交的证件证书 3 2 、须提交的各种保证措施 3 3、施工组织设计及重大施工组织方案管理 3 4、项目管理人员变更规定 4 5、施工单位授权要求 4 二、签证 办理 5 1、工程签证的内容和填写格式基本要求 5 2、签证办理流程 6 3、转扣签证办理 7 三、工程进度及资料管理 7 1 、施工期工程进度管理要求 7 2 、资料管理规定 7 四、会议管理 四、会议管理 8 1、 第一次工地例会制度及每周例会制度 9 2、 建设单位月度交流会制度 10 3、 建设监理单位现场协调会制度 10 4、 工程质量、安全交流会制度 11 .11五、设计变更管理 .11 六、 质量、安全管理规定 12 1、 隐蔽验收制度 12 2、 安全文明施工管理规定 13 3、 样板现行制度 13 4、 成品保护制度 13 七、 索赔处理流程及要求 13 1、 人工窝工、机械设备停滞费用索赔审批流程 13 2、 工期顺延审批流程： 14 一、施工单位入场须知、须做 1、须提交的证件证书 施工单位提供响应招标文件或合同约定的项目组织架构及企业资质、营业 执照、安全生产许可证、进当地备案证、质量保证体系、安全保证体系、管理 人员名单及上岗证（包括：项目经理、专职质检员、资料员、安全资料员、安 全员、施工员、试验员上岗证施工企业负责人、项目经理、专职安全员的安全 考核证书等）、特殊工种人员名单及上岗证（包括：电工、电焊工、架子工、塔 机安装工、塔机司机、塔机信号工等） 、项目经理资料员等人员的授权书、管理 人员分工及联系方式、部分劳务人员的分工及联系方式等。 2、须提交的各种保证措施 施工单位入场后开工前，提交经公司审批通过的工程质量保证措施、安全 文明施工保证措施、消防安全保证措施、环境保护保证措施、民工权益保障措 施、应急救援预案、施工组织设计、施工进度计划、临时用水用电方案、塔吊 及大型设备备案证及检测证书。 3、施工组织设计及重大施工组织方案管理 （1）项目主体开工前一周，工程部、总工室、工程技术部、营销部、成本管 理中心对主体施工单位所报施工组织设计召开审查会。 （2 ）各专业重大施工组织方案（ 桩基础、基坑支护、园建工程、豪华装修、 钢结构安装、泛光照明、空调通风工程、大体积混凝土的浇筑、高支模、悬挑 脚手架、大型土方开挖等）施工单位必须单独编制重大施工组织方案，施工前 一周报工程技术部审核后报主管工程领导审批；涉及到需增加造价的方案，施 工单位必须明确提出并报价，并经工程部审核后报工程技术部、总工室、成本 管理中心组成的评审小组审核。 4、项目管理人员变更规定 派驻现场的施工管理人员（包括项目正、副经理、主办施工员、安全员、 资料员等），须与合同约定的项目组织架构人员相符， 如发生人员变更应提前报 发包人审核同意。 施工单位填写《施工单位项目管理人员变更申请 / 批复表》提交至工程部， 并附随以下资料：合同约定的管理人员以及拟变更人员名单；拟变更人员的学 历、经历、经验等证明材料（有效上岗证件、执业资格证件等复印件，原件随 时根据发包人要求提交备查） ，按权限审批完毕后按意见执行。 《施工单位项目管理人员变更申请 / 批复表》见附页。 5、施工单位授权要求 合同签订后， 施工单位应出具授权书， 以明确合同履行过程中， 图纸、通知、 声明、信函及其它各类资料的有效签收人。应保证，其授权签收人为其在现场 负责合同履行与管理之人员，以使我司在需要时能及时与其联络。如施工单位 未提交授权文件，任何管理人员签字均视为有效签收。 合同签订进场后、 开工前，施工单位提交项目章、文件签收人、材料领用人 授权委托书给工程部，工程委托用印单独授权。另提交预结算授权人授权委托 书给预决算部。 授权委托书必须采用我司合同管理部制作的标准文本，另行签订工程委托 的盖章若非公司公章需单独授权。授权主体必须是签订合同的公司；施工单位 未对其项目部印章授权的情况下，其项目部以自己的名义出具文件指定文件资 料签收人的，其文件效力不确定，我司工程部不予接收。 施工单位使用项目部印章、分公司印章或“项目部资料专用章”的，必须 提交书面授权文件，明确印章印模、使用范围；施工单位使用“项目部资料专 用章”请款的，应在授权文件中特别注明。授权字模、印模必须齐全、准确并 处于授权书正文部位，不得单独换页。落款时间必须填写完整，且要求打印。 签收文件时必须核对是否有效授权人本人签字，施工单位被授权人变更的 应重新出具有效授权。 授权书版本见第五章附页部分 4 二、签证办理及工程委托办理 1、工程签证的内容和填写格式基本要求 般签证