20xx年寄递事业部运营管理工作总结企.docxVIP

20** 年寄递事业部运营管理工作总结 20** 年运营管理工作总结 20** 年，寄递事业部网络运营在分公司领导的正确领导下，在各 部室、各揽投部（站）、班组、支局（所）的大力支持下，按照市公 司的相关要求，认真落实上级文件精神，进一步加强专业、各揽投部 （站）、各支局所基础管理，以规范两岗履职工作为重点，巩固营、 投窗口规范化服务达标成果，提高监督检查工作效能，不断加大管理 力度，有效地保障了 XX邮政各项业务持续、快速、健康发展。 一、 20** 年工作回顾 1、强化了基础工作管理，加大了对基础工作的检查力度，每日 重点对生产场地安全生产、邮件容器调拨、邮件的交接、快包时限与 投递质量等进行了检查； 2、加强了车辆行车安全、车辆维修、油耗的管理，确保了车辆 无事故，车辆维护与油耗有大幅度下降； 3、每日对 ** 到 XX的邮路班车进行了监控，确保 XX卸车时间在规 定时间内； 4、有效对旺季运营进行了部署，制定了关于印发《 XX 区寄递事 业部 20**-20** 年旺季生产作业组织方案》的通知，做好了人员外包 工作。 5、加强了现场安全管理，时限管理，做到封闭式作业，逐步扭 转了投递与处理人员在生产场地杂乱无序的进出现象； 6、20** 年 11 月安装了皮带机，更好地促进了邮件处理工作； 7、拟定下发了《关于进一步加强寄递安全管理的通知》 ，要求每 个员工人人知悉，