Daily and MBO management日常管理实务 和目标管理.pptxVIP

;目录;甚么是管理？管理者做甚么？;Efficiency and Effectiveness;管理职能(Functions of management) 大部份的学者倾向于把管理的职能分四大项。 规划(planning) 组织(Organizing) 领导(Leading) 控制(controlling);组织(organizing) 决定应该做甚么 如何做,由谁来做; 对于不必要的细节不加以干涉，而委让出其责任及权限，使工作能依据管理者的意思顺利进行，并得到满意的结果，谓之管理。 ;管理的观念;2;管理的价值观;高阶主管(创新突破);日常管理 与 方针管理(MBO);蓝色区块：需求额外的努力─→改变(方针管理);日常管理 与 方针管理(MBO);1. 日常管理? (What is daily management?) 2. 组织、任务、职务 (Organization, mission, job function) 3. 管理项目与管理方法 (Management indices, Management method) 4. 标准化、权