四分公司质量安全提升行动实施方案.docVIP

PAGE 河北建设集团股份有限公司第四分公司 工程质量安全提升行动实施方案 为全面提升四分公司工程质量安全水平，响应住房城乡建设部《工程质量安全提升行动方案》及北京市实施方案的要求，结合集团股份公司有关部署要求，以及四分公司的实际情况，制定本实施方案。 一、工作目标 按照住建部及北京市“提升行动方案”要求，以及集团股份公司的要求，四分公司立即开展内部的自查自纠活动，摸清情况、制定整改措施、落实整改，做好迎接上级检查的迎检工作，确保不出现因以下问题受到住建部、北京市住建委的处罚。 分公司各系统及各项目部负责人，严格履行自身职责，严控各在施项目的实体质量、安全状态，遵守北京市建筑市场监管制度，保证资料规范有效，力保无不良行为和处罚。 二、组织部署 1、组织及领导 四分公司成立工程质量安全提升行动工作专项领导小组 组 长：霍荣奎 副 组 长：孙玉杰、吕建华、张伟、张明 成 员：罗振勇、李伟、张学讯、李朝光、马鹏辉、赵银亮、李宏亮、王哲、马军、樊建新 2、责任分工 四分公司将贯彻落实住建部《工程质量安全提升行动方案》作为下半年的重点工作之一，全面推动分公司提升行动的各项工作。 分公司经理霍荣奎牵头，分公司生产经理吕建华、分公司主任工程师张明主抓提升工作，安全管理处、工程技术处、市场处、经营管理处、财务处、材料设备处、综合办公室等部门组成联合检查小组，全面检查各项目工作落实。