山西分公司质量两年治理行动工作方案.docxVIP

北京建工集团有限责任公司山西分公司 26 - - 6 -- 北京建工集团有限责任公司山西分公司 工程质量专项治理两年行动工作方案 为全面贯彻落实全国工程质量治理两年行动电视电话工作会议精神及山西省住房和城乡建设厅《山西省工程质量治理两年行动工作方案》、《山西省和住房城乡建设厅关于开展严厉打击建筑施工转包违法分包行为工作的通知（第225号）》、太原市住房和城乡建设委员《太原市工程质量治理两年行动工作方案》等相关文件要求，依据北京建工集团和六建集团公司《工程质量专项治理两年行动工作方案》结合山西区域分公司工程质量现状，制定本工作方案。 一、工作目标 通过两年的专项治理行动，进一步健全质量保证体系，全面落实质量终身责任，杜绝建筑施工转包违法分包行为，切实提高企业全员素质，增强全员质量责任意识，持续提升工程质量总体水平。 二、组织机构 成立“山西区域分公司工程质量专项治理两年行动工作领导小组”（以下简称领导小组），统一领导分公司在山西区域工程质量专项治理工作。 组 长：陈连义 执行组长：苏群 副组长：王兴亚 廖建华 孙尧 成员：技术质量部、工程部、经营部、物资部、预算合约部、办公室负责人。 领导小组办公室设在技术质量部。 各项目部均由项目经理全面负责项目工程质量专项治理工作。 三、治理范围、原则及重点 （一）治理范围及问题 建工集团和建