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;暖场活动;暖场活动;1.了解无人仓布局及作业流程;
2.了解智能机器人认知及管理;
3.了解人工智能概念及在物流领域的应用;1.及时性要求:回答问题先后顺序,抢答加分
2.准时性要求:遵循培训时间要求,迟到其他组加分
3.质量要求:回答问题质量,讲师评估
4.总量要求:得分最高小组获得奖励;导入案例;任务测试;;登录上架工作站
;2.智能拣选管理;3.智能分拣管理
(分类、集中)
;学员互动1:;二、无人仓;2.无人仓作业流程;
京东无人仓工作流程与这个流程图一样吗?
差别在哪里?;智能机器人;1.上架、拣选机器人
“货到人”拣选;;我们的生活、生产等有受智慧物流影响吗?请举个例子?
;;无人仓技术水平较高的形式
货架、巷道式堆垛起重机、操作控制系统
管理上采用计算机、条形码技术;2.穿梭车(RGV)
智能机器人
可以编程实现取货、运送、放置等任务.
结合RFID、条码等识别技术,实现自动化识别、存取等;AGV分为搬运型、牵引型、装配型;对自动化机械手的位置、行程、速度、压力、流量等进行检测并反馈给控制系统。装卸机械手产品量大、自动化程度高,机构运动速度高。;生成合理的配送路线,在行进途中避让车辆、过减速带、绕开障碍物,到达配送机器人停靠点后就会向用户发送短信提醒通知收货,用户可直接通过验证或人脸识别开箱取货。;通过利用无线电遥控设备和自备的程序控制装置操纵的无人驾驶的低空飞行器运载包裹。适用于偏远地区的配送,提高配送效率,同时减少人力成本。目前未大范围使用。;具备什么条件、能力才能适应于智能化时代呢?;查一查;
Autostore 存储拣选系统
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;学生每四人为一组,每两组成一队。角色模拟。抽签决定是机器人问题组,另外一组为机器人维修组。
问题组出问题,维修组给出维修方案。每组至少5个问题。5题之后。两组角色互换。
要求:机器人出现的问题、日常管理和维护内容参考教材(P193-P195)内容,也可以小组成员头脑风暴产生问题。维修组给出的答案要合理,有操作性,可以网络搜索资料。;;思维导图;;
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