探讨工程项目总承包的管理与控制.docx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
随着工程建设市场的成熟及行业资源的不断整合,项目总承包管理模式已经被广泛应用,获得了不错的成效。从项目管理方面来说,不同于传统工程项目,对管理工作的要求更高,传统的管理模式和方式方法,难以适应此项工作,因此要进行创新和优化。经过多年的实践和探索,提出了相应的管控策略,现进行如下分析与总结。 1工程项目总承包的发展现状 目前,工程项目建设中项目管理意识逐渐普及,项目总承包管理模式得以积极推广应用。但是从项目管理实际情况看,在质量控制以及进度控制等方面,项目总承包方面存在些许问题以及局限。主要体现如下: (1)项目质量和进度控制方面,缺少整体性思维。因为缺少整体把控思维和意识,局限于施工环节的

文档评论(0)

罗伯特之技术屋 + 关注
实名认证
内容提供者

畅游技术蓝海,八大领域技术领先解读!

1亿VIP精品文档

相关文档