TWI 工作安全训练教学内容.pptVIP

TWI 工作安全训练; 講師簡介：蘇春松;一、工作安全標語;二、為何會發生工作災害;三、災害連鎖圖;四、工作安全的基本想法 －安全作業的做法;五、工作的4階段;5-1 第1階段－思考可能導致事故的原因;5-2 第2階段－慎思決定對策;5-3 第3階段－實施對策;5-4 第4階段－檢查結果;六、 安全分析表;物 (材料、資材);八、傷害事故的處理方法;八、傷害事故的處理方法;八、傷害事故的處理方法;九、點檢用紙;十、現場督導人員對安全衛生的責任;十一、TWI vs. 工作場所問題;十一、TWI vs 工作場所問題;十一、TWI vs 工作場所問題;十一、TWI vs 工作場所問題;ＴＷＩ練功教室;12-1 預知危險訓練(YKT)4階段法;12-2 三現主義;12-3 傾聽的技巧;;12-5 工廠內常用預防管理活動;12-6 愚巧法（Fool Proof）;12-7 愚巧法的例子;12-8 錯誤的原因與結果;12-9 愚巧法運用的想法;12-10 愚巧法運用的想法;12-11 愚巧法的活用基本原則;十三、大家想一想! 有什麼潛在危險?;十三、大家想一想! 有什麼潛在危險?;狀況: ○從工場二樓的開口 處，使用起重機將貨物吊上來。