管理学基本理论(在职研究生班)print .pptxVIP

2020/6/17;6/17/2020;中文：管辖、治理 英文：Management——工商管理 Administration——行政管理 管理概念的四个基本要点： 管理是针对群体的 管理是有特定目标的 管理是对资源的协调整合 管理是通过管理职能发挥作用的;2020/6/17;2020/6/17;;2020/6/17;6/17/2020;2020/6/17;图1 计划工作领先于其他管理职能;2020/6/17;分类标准;;目的或宗旨或使命:是社会赋予的基本职能，决定组织的性质。 目标：在目的的指导下，组织活动要达到的最终成果。 策略：为全面实现目标而对主攻方面以及资源进行布置的总纲。 政策：组织在决策时或处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定。 程序：处理问题的例行方法、步骤，即办事手续。 规则：根据具体情况采取或不采取某个特殊的或特定的行动的规定。 规划：为实现既定方针所必需的目标、程序、规则、任务分配、执行步骤、使用资源及其他要素的复合体。 预算：数字化的计划。 ;2020/6/17;过去 ③研究过去;6/17/2020;6/17/2020;2020/6/17;2020/6/17;非正式组织的积极作用 可以满足职工的需要 易于产生和加强合作精神 可以帮助培训正式组织 帮助正式组织维护正常的活动秩序;（1）管理宽度;（2）管理层次的副作用;（3）管理的宽度与管理层次的关系;2020/6/17;管理幅度以算术级数增加时，管理者和下属人员可能存在的相互交往的人际关系数以几何级数增加 ——法国管理顾问格兰丘纳斯V.A.Graicunas ， 1933 年 n为管理幅度；C为可能存在的人际关系数;2020/6/17;2020/6/17;2020/6/17;2020/6/17;6/17/2020;1. 领导的内涵;2.领导工作的实质 ;6/17/2020;6/17/2020;亚当斯的公平理论：人的工作积极性不仅与个人实际报酬多少有关，而且与人们对报酬的分配是否感到公平更为密切。人们总会将自己付出的劳动代价及其所得到的报酬与他人进行比较，并对公平与否作出判断。 公平感直接影响职工的工作动机和行为。从某种意义来讲，动机的激发过程实际上是人与人进行比较，作出公平与否的判断，并据以指导行为的过程。 ;6/17/2020;6/17/2020;6/17/2020;6/17/2020;6/17/2020;6/17/2020;管理方格图;44;6/17/2020;为什么需要控制; 监督、检查工作是否按既定的计划、标?? 和方法进行，发现偏差，分析原因，纠正偏差， 以保证组织目标实现的过程。 要点： （1）控制的目的：保证组织中的各项活动按既 定的计划或标准进行；（计划与控制密不可分） （2）控制的手段：“监督”和“纠偏”； （3）控制是一个过程。 ;控制的原则;2.控制的基本内容;3.控制的类型;4.控制的过程与要点;有效控制的要点;6/17/2020;1. 创新的定义;;企业的寿命;57;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。6月-206月-20Wednesday, June 17, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。21:08:5921:08:5921:086/17/2020 9:08:59 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。6月-2021:08:5921:08Jun-2017-Jun-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。21:08:5921:08:5921:08Wednesday, June 17, 2020 13、志不立，天下无可成之事。6月-206月-2021:08:5921:08:59June 17, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。17 六月 20209:08:59 下午21:08:596月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。六月 209:08