2.3 法约尔组织管理理论.pdf

• 与泰罗科学管理理论相比，法约尔更侧重 研究企业整体管理和一般组织 • 代表作： 《工业管理和一般管理》 《管理的一般原则》  法约尔(Henri Fayol, 1841-1925)  法国人，现代经营管理之父  生日 1841-7-29 2.3 法约尔组织管理理论 • 法约尔认为，经营和管理是两个不同的概念，管理只是经营的一部分。 企业加工材料、生产产品的制造活动 技术 由计划、组织、指挥、协调、 职能 商业 与原材料和设备的购买和 控制等一系列工作构成 管理 产品的销售有关的市场活 职能 职能 动 经营 为监视资金的合理运用而对 会计 财务 围绕资金的筹集和运用而 其运动过程中的变化状况进 职能 职能 展开的活动 行的记录、归类和分析活动 安全 职能 与设备和人员保护有关的活动 2.3 法约尔组织管理理论 • 法约尔认为，管理活动包括计划、组织、指挥、协调和控制五个方面 5 项 计划 管 理 要 控制 组织 素 管理 协调 指挥 2.3 法约尔组织管理理论 1.劳动分工 8. 集中 2. 权力和责任 9. 等级制度 1 4 3. 纪律 10. 秩序 条 管 4. 统一指挥 11. 公平 理 原 5. 统一领导 12. 人员稳定 则 6. 个人利益服从整体利益 13. 首创精神 7. 人员的报酬 14. 人员的团结 2.3 法约尔组织管理理论 法 约 尔 桥 F （ a y o 跳 板 原 理 l b r i d g e ）  F与P之间发生必须两者协议才能解决的问题，F必须将问题向E报告，E再报告D， 如此层层由下而上，由上而下到达P，然后P将研讨意见向O报告，层层上报到A ， 再经过B、C……最后回到F。既费时又误事。  法约尔提出“